袁隆平、錢學森式的人物；中國全行業(yè)對標管理首席專家；各省、各大行業(yè)對標行動發(fā)起人與推動者；被國際管理學界譽為“全球全面標桿管理之父”；全面標桿管理體系創(chuàng)建者；《標桿興國》作者；
被國內外多個管理學家評價為全面超越“戴明”的中國國際級管理學大師（戴明：其理論體系直接使日本產品質量精益、技術提升、國家經濟騰飛）；“黃炎培中國十大通用管理專家”之一； 嘔心瀝血的七年間，在其親自輔導下，“一環(huán)四法”的理論實踐已為各大型企業(yè)及地方政府累計直接創(chuàng)造利潤或經濟增加值數千億元，使數十家企業(yè)成為行業(yè)第一、避免數萬員工下崗。
中國權威管理學家、思想家、哲學家、社會學家；當代法家思想與墨家思想代表人物；新百家思想“標桿家”創(chuàng)建者；其“標桿思想”提出“限儒、抑道、揚墨、重法、立標桿”的興國思想主張；基準經濟學理論奠基人；
中國標桿管理學會會長；
國務院國資委研究中心對標管理首席專家；
國內多個省政府及省級國資委、經貿委、工信廳顧問；
中國企業(yè)標桿管理推廣促進會會長；
美國國際標桿管理學會常委；
中國科技大學管理學院標桿管理研究中心副主任；
清華、北大、浙大、西安交大特聘教授；
美國紐約大學、芝加哥大學標桿管理聯合研究學者；
烏克蘭頓涅茨克國立商學院訪問學者；
玻利維亞前總統(tǒng)豪爾赫·基羅加先生私人顧問； 
西門子家族成員奧特曼·西門子先生私人顧問；
國內多家排名行業(yè)前列民營企業(yè)董事長私人顧問；
中國標桿管理行業(yè)發(fā)展集團有限公司（標桿國際）董事長；
泓冰標桿管理咨詢（北京、香港、北美、南美、東歐）公司、泓冰教育科技有限公司首席專家；
管理學術界及500強企業(yè)推崇的“標桿環(huán)”、“標桿四法”締造者；國際上屈指可數的研究管理哲學實踐方法論與企業(yè)文化實施并取得成效的管理專家之一；
數十家500強及行業(yè)第一企業(yè)標桿管理及企業(yè)文化首席顧問；數十家國內外知名機構及管理咨詢公司高級合伙人、資深管理顧問、特聘講師； 
 “輔導式培訓”創(chuàng)始人；國際上唯一敢于承諾“培訓當場即為企業(yè)大幅降本增效”、敢于針鋒相對、曾被認為狂妄不羈、離經叛道，勇于創(chuàng)建管理學學術流派“剪刀流”的實戰(zhàn)派管理學宗師；陳泓冰老師公開承諾：500強及大型企業(yè)高層兩天版的標桿管理輔導式培訓，應用“標桿四法”，培訓現場出臺的方案實施后，直接創(chuàng)造上千萬甚至數億元的效益；其理論及方法已被畢博、埃森哲等國際著名咨詢機構采納并服務于其咨詢實踐、并不斷被各專家效仿、偽專家剽竊； 
國家質量獎卓越績效實踐研究者；要素管理、戰(zhàn)略協同理論奠基人；跨文化管理、精益管理、集團管控指標體系、政府創(chuàng)新高級顧問；
【資歷簡介】
陳泓冰老師有著從銷售人員、海外公司市場總監(jiān)、國內中型企業(yè)集團副總經理、管理咨詢師至實戰(zhàn)派教授的從業(yè)經歷，白手起家、自主創(chuàng)業(yè)發(fā)展。曾任職于專業(yè)獵頭公司市場總監(jiān)，一個月使公司業(yè)績增長10多倍，成為中國獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一；國際TANICO銷售總監(jiān)（海外），帶領多國籍銷售團隊，客戶遍及亞非歐美50多個國家，并在海外指導大型中國商貿城規(guī)劃及運營；北京投資公司副總（實體投資及房地產），02年創(chuàng)全國商業(yè)地產單價最高紀錄（50.08元/天/米）、商場開業(yè)籌備時間最短紀錄（一無資金二無人員，立項到隆重開業(yè)20天）； JAMEWISH國際品牌顧問公司高級咨詢師，與多個全國知名專家合作數十個大型咨詢項目，塑造包括多個全國知名品牌。近20年來平均每天工作十四五個小時以上，先后參與負責或指導的數十例大型咨詢及上千例培訓輔導項目。
【授課方向】
當前核心課程：
——標桿管理系列課程：
從對標到創(chuàng)標——標桿管理（各行業(yè)輔導式培訓兩天版）
集團對標指標體系搭建與長效對標管理體系（各行業(yè)輔導式培訓兩天版）
標桿思維與精細化、精益化管理課程（各行業(yè)版）
標桿管理與企業(yè)全面指標體系創(chuàng)建（各行業(yè)輔導式培訓兩天版）
標桿成本法（節(jié)能減排系）——全員降本增效課程（各行業(yè)版）
導入標桿思維、落實科學發(fā)展觀（各行業(yè)版）
創(chuàng)造符合自身特色的精益管理模式（輔導式培訓）課程大綱（各行業(yè)版）
目前的市場環(huán)境下，中小企業(yè)如何實現現狀突破（輔導式培訓公開課兩天版）課程大綱
標桿管理與集團戰(zhàn)略管控課程（各行業(yè)版）
政府部門標桿管理課程
標桿思維與量化管理、規(guī)范化管理（各行業(yè)版）
標桿思維與課程（各行業(yè)版）
創(chuàng)新管理與突破瓶頸課程
企業(yè)全方位標準創(chuàng)造課程
其他應邀課程：
——企業(yè)文化系列課程：
企業(yè)文化建設與實施課程（各行業(yè)版）
企業(yè)自身文化的詮釋與宣貫課程（各大型企業(yè)定制課程）
全員文化建設與行業(yè)標桿塑造課程
中國企業(yè)國際化中的跨文化管理課程
文化融合與文化升級課程
文化對標與基層單位文化建設課程（各大行業(yè)版）
主題文化建設（各行業(yè)版）
——協同力系列課程：
協同力——企業(yè)內部高效協作能力
戰(zhàn)略協同力——科學的指標分解與執(zhí)行
集團高效管控與協同管理
——其他課程：
政府人力資源創(chuàng)新課程
公共部門戰(zhàn)略性人力資源管理