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    陳泓冰:標桿管理
    2016-01-20 53777
    對象
    企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、重點項目負責(zé)人
    目的
        從觀念上消除標桿管理只是一種時髦的管理工具、對標工作只是一項階段性任務(wù)的錯誤想法,也消除了管理者為對標而對標的工作態(tài)度,及實用方法
    內(nèi)容
    標桿管理中的“標桿四法”是管理哲學(xué)的方法論,企業(yè)如果掌握了這種管理思維,不但可以加速創(chuàng)新,還可以使戰(zhàn)略有效落地。學(xué)習(xí)標桿管理法,企業(yè)將重新思考和改進經(jīng)營實踐,創(chuàng)造自己的最佳實戰(zhàn)方法,促進核心競爭力形成,使某一模塊迅速成為行業(yè)第一,從而奔向卓越。
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