常常有各地的民醫院中高層管理電話、QQ、電子郵件或者現場問我,李教授:我們民營醫院的業績該如何提升? 我總是樂此不疲。回答得越多,實踐得越多,成功案例越多。在實踐中,在我的領導下,我們團隊研發出精品課
常常有各地的民醫院中高層管理電話、QQ、電子郵件或者現場問我,李教授:我們民營醫院的業績該如何提升? 我總是樂此不疲?;卮鸬迷蕉?,實踐得越多,成功案例越多。在實踐中,在我的領導下,我們團隊研發出精品
【培訓內容】: 第一部分:人力資源管理---正確理解人力資源管理系統 1.研討:人力資源管理在企業中究竟發揮哪些作用? 2.人力資源戰略的組成部分 3.人力資源管理的各功能模塊 4.人力資源管理者和直
《我國第一個成功民營醫院案例剖析:北京新興醫院的整合營銷傳播》 李名梁博士在醫院診斷、策劃與戰略咨詢領域擁有12年的實戰經驗,作為中國最著名的民營醫院北京新興醫院的首席策劃專家及其興衰的見證者,李老師
【模塊一】市場營銷基本知識解讀 要點:◆營銷管理哲學之闡釋 ◆營銷之4P分析 ◆營銷之4C分析 應用與練習: 如何構建民營醫院的營銷知識框架 【模塊二】營銷策劃總體框架“策劃一條龍” 要點:◆營銷策劃
李名梁博士在醫院診斷、策劃與戰略咨詢領域擁有12年的實戰經驗,作為中國最著名的民營醫院北京新興醫院的首席策劃專家及其興衰的見證者,李老師極富醫院市場管理和策劃一線的實戰技巧。 【一】民營醫院策劃的特殊