客戶：XX高科
地點：廣東省 - 廣州
時間：2012/7/8 0:00:00
客戶總裁——正是這一系列的課程、研討和演練，幫助我們建立了與世界頂級客戶溝通、對話的橋梁！
圍繞組織能力的提升，通過澄清戰略和業務模式，暢通價值鏈，明晰部門和關鍵崗位核心能力、職責，構建全公司協同一致的目標體系和價值激勵體系，并從選、育、用、留四個環節設計相匹配的機制、流程、方法和工具，實現公司和員工的同步發展。
成就共贏，更創輝煌
1、目標舉措明晰，組織高效運作
2、打造核心能力，擴大技術優勢
3、優化管理水平，提升核心競爭力
4、突破人力資源瓶頸，形成團隊戰斗力
5、員工與企業共發展，成就自豪的？？人
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