蔣小華--華略企管咨詢www.hualue.cn 前幾天受云南省玉溪市經貿委邀請給當地企業家及經理人演講，下飛機后，在駛往玉溪的路上，見到玉溪紅塔山的廣告牌。腦海中忽然浮現出昔日英雄褚時健---如今他怎樣。于是，順口問起當地來接我的人，從他們的言談舉止中，我看出他們對昔日英雄的敬佩，并自豪地說出如今的褚時健種橙子---在昆明，街上的橙子10塊錢4公斤，而他種的冰糖臍橙1公斤8塊錢你都買不到。的確，很多人非常佩服他，我也不例外。 單從個人事業發展的角度來講，褚時健的確可圈可點---讓紅塔山成為中國名牌，他領導的企業累計為國家上繳利稅數以千億計，使玉溪卷煙廠脫穎而出，成為中國煙草大王，地方財政支柱。更難能可貴的是，在他人生最低谷，75歲的他，帶著妻子進駐荒山，脫下西裝，穿上農民勞作時的衣服，昔日的企業家完完全全成為一個地道的農民。他用努力和汗水把荒山變成了綠油油的果園。王石曾感慨地說：“我非常受啟發。褚時健居然承包了2000多畝地種橙子。橙子掛果要6年，他那時已經75歲了。你想象一下，一個75歲的老人，戴一個大墨鏡，穿著破圓領衫，興致勃勃的跟我談論橙子掛果是什么情景。2000畝橙園和當地的村寨結合起來，帶有扶貧的性質，而且是環保生態。雖然他境況不佳，但他作為企業家的胸懷呼之欲出。我當時就想，如果我遇到他那樣的挫折、到了他那個年紀，我會想什么？我知道，我一定不會像他那樣勇敢。”連著名企業家王石也發出這樣的感嘆，能做到這一點的人恐怕不多。 不過，作為企業家，我也有不佩服的地方，并不是因為他貪污犯過錯。只是從做企業的角度來講，成也褚時健，敗也褚時健，失去褚時健的紅塔集團早已沒有昔日的輝煌，云南當地的煙草企業成長速度遠遠超過紅塔。這是件悲哀的事情，一個企業僅靠能人成功是危險的，至少是不健康的。個人認為，企業家的成功不僅是其在位時領導企業取得多少偉大功績，而更是其不位時，為繼任者留下什么，或者是否準備好繼任者。其目的是讓企業能夠基業長青，持續發展---無論是民營企業還是國營企業。無疑，褚時健在這一點上并不懂，靠能人成功的企業最多算是優秀企業，絕不算是真正卓越的企業。在這些問題上不只是褚時健，國內不乏許多被稱為優秀的企業家還在犯類似的錯誤。中國許多的企業家作為個人事業發展來講，的確值得稱道，但從企業長遠大計來說，未必是如此。也許這是一種境界，它需要破除個人英雄情結。 褚時健是成功的，即使犯過錯；褚時健是優秀的，跌倒后坦然爬起；但作為企業家未必是卓越的，因為不能讓企業超越他們的時代。當紅的張瑞敏、柳傳志、馬云等優秀企業家或許能或許根本不能，目前基本上沒有體現出這種信號。企業家從優秀到卓越需要構建一種大而持久的制度，并不刻意成為偉大的領袖。正如管理學家吉姆·柯林斯認為，他們追求的是造時鐘，而不是成為報時人。當代企業家都要認真思考這樣一個問題：假如企業沒有我時，會怎樣？或許離卓越就不遠了。