曹子祥,曹子祥講師,曹子祥聯系方式,曹子祥培訓師-【中華講師網】
    曹子祥 2020年度中國50強講師
    績效管理專家
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    曹子祥:中華講師網-曹子祥:如何有效實施戰略性績效管理02
    2016-08-17 3369
    簡介

    工作經歷: 美國 Sintere Management Consulting Group合伙人兼中國區總監,PTT國際銀章職業培訓導師,2003年度“最受歡迎培訓師”;多家中外機構高級管理顧問。《深圳特區報》等多家報刊雜志的人力資源管理專欄撰稿人。   2000年12月起創辦深圳市行天企業管理策劃有限公司,出任公司總經理、首席講師。   2000年1月——2000年12月投身網絡大潮,加入(中美合資)蘇州安博軟件有限公司,任COO職務。   1996年8月——1999年12月創辦深圳市勁力達電子有限公司,并出任公司總經理。   1992年10月——1996年6月創辦深圳市盛博科技有限公司,并出任董事長兼總經理。   1989年2月——1992年10月,擔任北京信通集團(當時著名的“兩通兩海”之一)云南公司電腦部經理、副總經理,深圳公司總經理。   1987年6月參加工作,任大學教師。   多年潛心研究戰略性的人力資源管理,既深得現代管理精髓,又純熟掌握企業教練技術。15年的中外企業老總生涯和管理顧問歷史、超過2000個小時的企業培訓課時的修煉,使本人在企業管理上累積了深厚的功力,同時也煉就了一雙慧眼。這雙慧眼幫國內近千家企業進行過診斷、通過培訓、顧問等解決其管理問題 。 曹子祥經典管理著作:   《成功績效管理的1-2-3法則》、《瓜子理論》 、《如何讓你的孩子到達山頂?》、《“絆腳石”變“墊腳石”》、 《珠三角人才缺失分析及應對辦法》、 《缺人才?還是缺規范?》、 《如何減少人才流失?》、 《如何提高下屬的工作績效?》、 《如何讓績效工資有效?》、 《沒有不重要的員工》、 《員工滿意度與工作績效解析》、 《你認為藍太陽公司的管理存在什么問題?》、 《如何處理企業元老與親戚問題?》等等

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