工作經歷：
美國 Sintere Management Consulting Group合伙人兼中國區總監，PTT國際銀章職業培訓導師，2003年度“最受歡迎培訓師”；多家中外機構高級管理顧問。《深圳特區報》等多家報刊雜志的人力資源管理專欄撰稿人。 　　2000年12月起創辦深圳市行天企業管理策劃有限公司，出任公司總經理、首席講師。 　　2000年1月——2000年12月投身網絡大潮，加入（中美合資）蘇州安博軟件有限公司，任COO職務。 　　1996年8月——1999年12月創辦深圳市勁力達電子有限公司，并出任公司總經理。 　　1992年10月——1996年6月創辦深圳市盛博科技有限公司，并出任董事長兼總經理。 　　1989年2月——1992年10月，擔任北京信通集團（當時著名的“兩通兩海”之一）云南公司電腦部經理、副總經理，深圳公司總經理。 　　1987年6月參加工作，任大學教師。 　　多年潛心研究戰略性的人力資源管理，既深得現代管理精髓，又純熟掌握企業教練技術。15年的中外企業老總生涯和管理顧問歷史、超過2000個小時的企業培訓課時的修煉，使本人在企業管理上累積了深厚的功力，同時也煉就了一雙慧眼。這雙慧眼幫國內近千家企業進行過診斷、通過培訓、顧問等解決其管理問題 。

曹子祥經典管理著作：　　
《成功績效管理的1-2-3法則》、《瓜子理論》 、《如何讓你的孩子到達山頂？》、《“絆腳石”變“墊腳石”》、 《珠三角人才缺失分析及應對辦法》、 《缺人才？還是缺規范？》、 《如何減少人才流失？》、 《如何提高下屬的工作績效？》、 《如何讓績效工資有效？》、 《沒有不重要的員工》、 《員工滿意度與工作績效解析》、 《你認為藍太陽公司的管理存在什么問題？》、 《如何處理企業元老與親戚問題？》等等