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    曹子祥 2020年度中國50強講師
    績效管理專家
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    曹子祥:企業激勵性薪酬方案設計指南
    2016-01-20 48808
    對象
    公司總經理、副總經理、總監等高管;人力資源總監、經理等高管 
    目的
    對公司的現有薪酬方案(績效方案,福利方案,獎金方案等)有直接的收益
    內容
    薪酬方案對企業和企業中的員工都非常重要和敏感。對于企業來說,薪酬是公司重要的成本,也是員工管理的重要手段。例如:用高薪吸引和留住人才;通過調整工資分流人員;設立獎金、績效薪酬、提成、補貼等方案激勵人才;利益一致化,包括眼前利益(分紅等)和長遠利益(股權/期權),把股東和員工拴在一起;增加年功工資鼓勵忠誠;設立學歷/技術/技能工資鼓勵獲得學位/提升技術/技能等等。但是如何才能用好呢?本課程為您提供了整套解決方案。   2005年出版的課件包《如何制定更有激勵性的薪酬方案》是一個很受歡迎的課程。出版后,獲得了巨大的成功。這次再版的薪酬課程更名為《企業激勵性薪酬方案設計指南》是在2005年的基礎上,改進修訂而成。有如下幾個特色:    系統性;   實操性;   通俗性;    一、這三年的時間,整個環境的變化。    1、企業外部環境的變化。我國國力的提升;在加入WTO以后,外企的大量進入;普通百姓,消費者的素質不斷提高。    2、內部環境的變化。企業的老板,管理者,尤其是職業經理人的素質不斷改善;制度化程度提高非常快。    3、員工的變化。隨著人的收入水平的不斷提高,帶來的薪酬制度的變化和修改。   整個環境的變化,就在不斷要求企業的薪酬制度,獎金方案等更加有激勵性,側重點也會有所不同。    二、曹老師本身長期以來在大量企業一直擔任不同的工作,包括培訓、方案制定、各企業的管理顧問等,中間涉及到關于加薪、減薪、激勵性的薪酬方案的實施(包括比重、出處……)、福利發放、新勞動法出臺以后,薪酬的注意點以及熱點問題……所以內容上,有很多補充和豐富。    這個課程,是人力資源管理3P核心課程體系中間一個重要部分,有很深的理論功底,系統性和科學性都非常強。加上課程里面更新的案例,也很注重實操性。在針對性方面,是針對在中國的企業,,中國企業發展的現狀中國的人文特色和一些發達國家的差別,加入本土人的需求、價值觀的一些情況。    通過一天的學習,了解這個課程,對公司的現有薪酬方案(績效方案,福利方案,獎金方案等)有直接的收益,是一個高效率的課程。
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