企業之間的競爭，往往最終表現為產品和市場的競爭，選對最新產品或冷門產品，針對市場加以開發，以市場上前所未有的產品或行業，搶先行銷，占領市場的"制高點"，掌握經營主動權，使自身處于無競爭對手之地，是一進攻型戰略之計，所以稱為"獨上高樓"。

    商場競爭要爭取先機，配合天時、地利、人和，掌握主動，搶在競爭對手之前，進入市場，占有市場，穩定市場。《孫子兵法》（虛實篇）說："凡先處戰地而待敵者佚，后處戰地面趨戰者勞。"強調作戰要主動，要從容地以逸待勞。先選擇占領有利的地形，并完成一切準備而待敵者，則安暇且不費力。如果對手已占有利的戰地，我方后到達戰場，慌慌張張，趕著作戰，就辛苦多了。所以，主動擺好陣勢，"能使敵人自至者，利也。"

美國有個名叫亨利o佛斯特的人，他原是個普通獸醫。正當他失業在家，窮困潦倒之際，獲得了科學家經常為實驗用的老鼠帶有細菌而大傷腦筋的消息，他便立即培養無菌鼠，頓獲巨利。1984年，他銷售無菌鼠的收入就達2970萬美元。佛斯特的發跡，實際上就是"獨上高樓"的結果，正如他本人所說:"我只是做了別人沒有想到要做的事，而這又是社會之所缺。"

   滿足市場的需求，率先提供一流產品，即可獲得"獨上高樓"的成功。日本新力公司創辦于1946年，起初的經營地點設在東京一家被燃燒彈擊中過的百貨商店里，工作人員只有20人，資本額也不過527美元，然而今天的新力公司，已今非昔比。新力公司目前所生產的不同型號的影音設備已有一萬多種，行銷網遍布全球。究其成功的奧秘，就在于成為"電晶體先驅者"和"新潮流創始者"（摧帶式立體聲系統）。