客戶：江麓機(jī)械 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時間：2012/7/16 0:00:00 1，學(xué)習(xí)成本的內(nèi)在構(gòu)造，樹立強(qiáng)烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo)； 2，學(xué)習(xí)怎樣通過成本分析反映企業(yè)經(jīng)營狀況，學(xué)習(xí)將成本管理融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程； 3，建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系，不讓成本管理脫離企業(yè)運(yùn)營，為企業(yè)決策提供依據(jù)； 4，掌握成本管理方法的選擇、成本管理流程的制定、控制效果的評估等方法和技術(shù)； 5，學(xué)習(xí)成本管理的戰(zhàn)略思維模式，實(shí)施企業(yè)成本管理的實(shí)用操作步驟，結(jié)合案例分析，掌握成本管理過程中的關(guān)鍵點(diǎn)和重要問題； 6，學(xué)會如何有效降低企業(yè)成本的技術(shù)，課后在工作中利用這些技術(shù)和方法為企業(yè)降低成本；