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課程簡介 成本為降低而存在，利潤由降低成本而來！ 我們不談理論，只談實實在在的操作方法………………………………………………………………………………………… 本課程是泛亞企管集團數十位成本管理專家，融合自身近10年的咨詢經驗和心得，匯集日本、韓國、臺灣、馬來西亞等地成本壓縮的實踐智慧，整合為一套在中國企業行之有效的“成本壓縮”方法。其內容包含5大步驟6大系統工具20個操作方法，每個工具都已在實踐中得到驗證，立竿見影、吹糠見米，真正為中國企業實現降低成本，利潤提升的效果。 迄今為止，已經有來自中國大陸、臺灣、香港、新加坡、馬來西亞等地區1000多家企業參加過這套課程的系統訓練。他們在運用這套系統工具過程中：利潤提升10%以上的企業占96.9%，其中有近48%的企業利潤提升20%以上。成本壓縮見效最快的企業僅為2天！ 課程收益 …………………………………………………………………………………… 1． 掌握一套系統科學的成本壓縮方法——5大步驟6大系統工具20個操作方法！ 2． 現場實戰演練，通過大量生動案例和實戰模擬訓練快速領悟成本壓縮真諦！ 3． 現場復制世界頂尖企業成本壓縮系統！發現新的利潤空間，突破企業現有成本陷阱！ 4． 直接為您現場解剖實例、解答企業疑難，量身制定成本壓縮的解決方案！ 課程大綱 …………………………………………………………………………………… 一、幫您建立一套專業的成本現狀診斷工具系統：包括現場觀察診斷方法、問卷&訪談調查方法、成本問題分析方法、成本水平確定方法、診斷報告編寫 二、幫您建立一套專業的TOC分析工具系統：快速界定企業整體成本的瓶頸環節，從而確定成本改善的切入點，讓效益立竿見影。 三、幫您建立一套專業的成本壓縮工具系統：快速掌握20個降低成本的具體操作方法。 四、幫您建立一套專業的績效評估工具系統：從而有效地對部門及個人進行考核，讓他們深刻認識到完成成本目標對自己的好處及未完成成本目標對自己的不利，并持續保持原動力不斷挑戰自我。五、幫您建立一套基于成本壓縮為中心的管控系統：通過對成本管控環境的設立、信息溝通活動的建設和管控活動的設計，實現成本壓縮工程的有序展開。 六、幫您建立一套基于成本壓縮的文化執行系統：從而讓成本壓縮的理念貫徹到每個員工的日常工作行為，形成全員參與的成本壓縮文化。 通過二天一夜的“成本壓縮”訓練課程，您將掌握并運用到這一系列的系統工具。同時在課堂上您就可以將您公司的成本壓縮方案和規劃同步完成。導師會對方案進行全方位指導。讓您清楚認識到：專業的工具系統+快速執行，是企業降低成本、提升效益的根本！