一、管理概述
1、 美、日、中管理模式的演變
2、 重新定義經營管理的內涵
3、 企業管理十大典型問題剖析
4、 現代企業規范化管理六大特征
二、現代企業規范化管理特征
（1）企業管理的目標導向（2）企業管理的市場導向（3）企業管理的人性化導向（4）企業管理的標準化（5）企業管理的程序化（6）企業管理的數字化
三、現代企業.規范化管理系統主要內容簡述
（一） 企業戰略系統1、企業戰略的規劃流程
2、企業如何界定多元化戰略和專業化戰略3、企業戰略制定的四大要素
（二）組織崗位系統1、企業為什么需要完善的組織體系
2、組織體系設計的八大原則
3、組織模型變革的五種模式
4、清晰界定部門崗位職責的程序
（三）、流程優化系統1、流程形成的典型誤區
2、基于戰略的流程優化
3、流程優化的六大法則
（四）規章制度系統1、什么是規章制度體系2、規章制度的功能與意義3、規章制度的類別與編制（五）績效管理系統
1、績效管理的誤區
2、績效管理的五大步驟
3、績效體系推進的四個關鍵
（六）薪酬管理系統
1、薪酬管理的六大步驟
2、薪酬系統的推進的四大原則
（七）員工培訓管理系統1、企業培訓系統建設的四大原則
2、培訓規劃的三大步驟
3、培訓推進的著落點
（八）企業文化系統
1、企業文化建設的價值意義
2、企業文化建設的流程
3、企業文化貫徹執行的要點
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