經過30年的發展,春晚成為許多普通百姓家庭過新年的一道“正餐”。從商業模式上看,春晚集中文藝界最優秀的演員、具備最扎實的表演功底、標準最為嚴格的審查,是一種典型的“工程模式”,沒有客戶的參與感,缺少對直接客戶的“激活”,在客戶需求多樣化的今天,受到的詬病越來越多。隨著開門辦春晚和“春晚+紅包”模式的運用,春晚逐漸加入互動環節,逐步轉向用戶模式。
“搖一搖”開啟了媒體、互聯網平臺、品牌商聯動模式。除夕夜微信紅包全部來自京東、泰康人壽、陸金所、微店、伊利、海爾、招商銀行 、平安、洋河等各領域的領先品牌,其中京東、泰康等5家廠商更是包下了專屬時段。來自騰訊的數據顯示,從2月18日20:00~2月19日00:30,春晚微信搖一搖互動總量達110億次,一夜之間包段企業曝光量至少6.1億次,隨機紅包曝光量至少1.5億次。
互聯網場景新時代引領A股新機遇。互聯網場景時代是將消費者的衣食住行等安排的智能化、合理化,挑選出最符合消費者最需要的解決方案。場景時代需要的五大技術力量主要是移動設備、社交媒體、大數據、傳感器、定位系統。消費者渴求一個“超級私人助理”服務于我們的日常生活。互聯網場景時代將消費者的衣食住行等安排得智能化與合理化,自動調整喜好的電視節目、何時體檢、遠程監控家庭情形、自動恰當購買需要食品、合理安排私人汽車行程等等。
無論是場景時代下的消費者、場景之路(車聯網),大城市的新都市主義,場景健康時代、可穿戴設備,家庭場景、家用PCA。這些新經濟、新模式將為成長股價值的重新審視,其長期價值趨勢值得繼續挖掘。
陌陌、滴滴打車是場景模式代表企業,獲得較高的估值溢價。雖然智能家居、可穿戴設備還未真正取得飛速普及發展,但是在互聯網商業模式中,諸如陌陌、微信“附近的人”、滴滴打車已經為場景模式開創了一片新天地。陌陌2014年12月在納斯達克正式上市,融資額度達到31.51億美元,同時嘀嘀打車估值約35億美元,已完成三輪融資,分別是來自金沙江創投的300萬美元A輪融資,來自騰訊的1500萬美元B輪融資,以及來自騰訊和中信產業基金近1億美元C輪融資。
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受“紅包”刺激,移動支付迎來“春天”。作為國內移動支付領域的兩大領跑者支付寶和騰訊,除夕當天紅包收發總量達40億元以上,伴隨著更多客戶微信綁定銀行卡和支付寶賬戶與銀行卡之間進行轉賬,移動支付的廣泛使用性、便捷性、安全性滿足以后,真正的春天即將到來 。
“客廳經濟”重估黑電產業價值。“春晚+微信紅包”演繹了互聯網時代下的“客廳經濟”。未來電影宣傳片可以直接激活家庭院線、消費廣告直接向購物平臺導流、品牌廣告直接與消費者本地服務體系聯動。“內容與消費者”之間的互聯互通為黑電帶來價值重估的機遇 。
互聯網打造汽車等場景時代。互聯網為汽車和通勤領域帶來新的發展契機與機遇。汽車可以理解駕駛員行為,為駕駛員提供諸如加油站選擇、座椅位置調節、用餐地點與何時回家選擇等場景服務。
場景時代激發硬件需求,電子行業值得關注。以iphone為代表的智能移動終端設備的普及帶來電子行業的欣欣向榮,場景時代說到底是用移動設備+大數據+傳感器+定位系統打造呈現的,每一個分支都蘊含著電子元器件的需求,可多多關注傳感器子行業的發展。