“無情我未必真豪杰，憐子如何不丈夫”。這是偉大的文學家、革命家、詩人，魯迅先生的著名詩句，表達了作者的憐子柔情，表現的是作者的另一面。“問世間情為何物，直教人生死相許”。這是古人對于愛情的經典絕唱，愛情至上，為愛生死以許，實在是讓人感動。

         “兩情若是長久時，又豈在朝朝暮暮。”是對情感的另一種表達，不是那些悱惻纏綿，糾結不清，似乎有大愛相忘于江湖，久遠流長。是人性的一種擴展，以及情感的擴大。

        “生命誠可貴，愛情價更高，若為自由故，二者皆可拋”。這是匈牙利著名詩人裴多芬的經典之作，多少年來一直為人們所稱道。表達的是人們追求自由，向往幸福的決心和信念。

        人情世故，錯綜復雜，萬千變化，怎一個情字了得？！“自古多情空余恨，多情總被無情傷。”人生在世，總是難以脫俗，總是在千絲萬縷的人情關系中生存。做老板也難以擺脫，處理好此類的問題，是一種必須的修煉。

        中國社會，人情大于天。管理企業都講的是情理法，人情第一，道理第二，制度第三。如何取得平衡，需要一定的智慧，合情、合理、合法。老板經營企業，難免要用人，用人就得講人情。太過剛性，就會缺乏人情味，不近人情，事業成功，做人失敗。太過柔情，就會人際關系好，人緣不錯，做人成功，事業失敗。做老板，經營企業，做人做事，獲得雙贏，取得平衡，情同理順，就必須要有原則，要有底線，遵守公理。有的老板號稱，公司里一個親人都不用。這樣，未必就是好事情，自己把自己孤立起來了，成為孤家寡人。古人都有舉賢不避親，何況我們已經進入了新的時代。有的老板用人，企業里全是自家人，血濃于水，使得企業里人情味過于濃厚，難以再上新臺階。我聽一個老板說過，老板用親人是為了謀忠誠度，用外人是為了求發展，這個過程就必須有一個度，要有標準。企業在規范化發展，不論是誰，都必須以符合崗位要求為能力標準，必須成為促進企業發展的動力。只有這樣，才能做到使天下英才為我所用，海納百川有容乃大。

        有研究表明，一個人的成就主要取決于兩個方面，一個是智商，另一個是情商。人類智商的進化相對比較緩慢，大同小異，區別不是太遠；情商卻是相差甚遠，天地之別，在于不斷地修煉。情商可以影響事業成功的百分之八十以上。在經過了機會價值時代之后，企業老板們需要提升對于企業的經營能力，整合資源，共贏發展。成功與失敗，激情與理性，夢想與現實，一切操之在我，老板需要理性地思維，冷靜地面對，堅持不懈地執行到底。

        老板之好情，不是簡單的個人私情，也不是自我的情緒，而是在三個方面的表現。一是豪情；二是激情；三是熱情。

        豪情，是一個人的格局。如果老板沒有豪情壯志，就不可能有宏達的格局，不可能“己立而立人”，更不可能有“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的氣度，也不可能影響他人，感召和帶領好團隊。我們可以看到，那些優秀的老板、企業家都是生活家，具有戰略家的眼光，哲學家的思維，理論家的口才，行動家的執著，是企業的標版，員工的偶像，他們成功首先是源于他們卓越的人格魅力。

        激情，是一種自我釋放的能力。激情鑄就夢想，行動創造輝煌。當老板，做企業，就是要有火熱的激情，能夠自我燃燒，感染周圍的人，形成一種巨大的力量之場，傳遞正能量。凝聚人心，鼓舞干勁，是力量的源泉，信心的保障。哀，莫大于心死。一個缺乏激情的人，就是缺乏定力，沒有心力的人，談不上行動力。做老板，沒有成功，只有成長；做老板，永遠都是創業進行時，永遠都是在路上。

        熱情，是愛的一種表現和表達。一個內心有大愛的人，才有可能具有無限的熱情。愛一行，干一行；干一行，精一行。日本人、韓國人一輩子只做好一件事，無怨無悔，毫不含糊，這些都是源于內心深處的那份愛，是一種高度忠誠的體現，不舍不棄。心若在，夢就在，堅持就是力量，擔負就是責任。那些歷經艱難，依然挺立的企業家、老板，一定是有對于事業的忠誠和堅守，不為誘惑所動，有所犧牲，有所奉獻。熱血成就了他們的高尚和偉大，惟有如此的情懷的老板，才是值得敬仰的。

        滄桑變幻，草木一秋。用情做人，用心做事。每一個人，每一個想成為優秀老板的人，都需要管理自我，管理情緒，管理情感。泰山壓頂不動色，成為一個堅定的人，成為一個可以托付的人，情滿大地，情寄山水，壯麗輝煌。社會的進步與發展，需要企業家老板付出更多的智慧，付出情真意切的愛，有所取舍，必有所得。（何東征）

                     ---2013-12-05義烏，孝順