客戶：義烏富佳飾品有限公司 地點：浙江省 - 浙江省 時間：2013/4/22 0:00:00 在競爭日益激烈的今天，職場中僅有專業知識和理論知識遠遠不夠,創造性思維工作能力越來越被社會與企業所青睞。 在我們的工作過程中，常常會陷入這樣的困境：找一個文件檔案、物料、工具等明明在哪看見過，卻一時找不到，把辦公桌翻的亂七八糟的，找的焦頭爛額、急躁，大大降低了工作效率，影響工作情緒；工作忙亂，在匆忙混亂中浪費大量的時間、人力和能耗，在旁觀者看來，不整潔的工作場所除了反映出工作者頭腦混亂以外，不再代表其他。因此你的工作需要系統化，運用5S管理自己工作，整理（SEIRI）、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHITSUKE) ，保持工作環境的干凈整潔，物品擺放有條不紊、一目了然，工作變換時，尋找工具，物品馬上找到，尋找時間為零。能最大程度地提高工作效率。 學會運用PDCA循環法，在職場中，絕大多數員工存在無目標、無計劃、工作無規律；做事“拖延”不主動，只是一味地等待，把今天要做的事一拖再拖，心理想著還有明天，或總是在等上司的指示，總是在等對方的反饋，總是要等工作條件達到成熟才做，同時還要找一大堆理由來為己辯解；時間管理不善，做事不分先后、主次，下班了才發現今天幾乎什么事也沒干；因此要學會運用PDCA循環法，計劃（Plan）,擬定計劃，制定計劃目標，制定計劃方法；執行（DO）即執行實施，并加以控制。檢查（Check）確認或評估執行狀況與目標之差距。修正再執行（Action）即執行結果與目標值之差距探討，并修正采取措施。施行科學的工作計劃，每天計劃一天的具體事務，并認真加以貫徹，從而進行有條理的時間安排，保障工作效率。沒有計劃，工作混亂就隨之降臨。 每個企業都希望有踏踏實實工作的人，同時更希望運用科學高效工作方法，勤于思考、思路開闊、創造性開展工作的人，才會給企業創造至高無上的價值。 2013-04-22肯思特咨詢為義烏富佳飾品有限公司管理人員《科學高效的工作方法》的專題培訓。執行此次培訓的國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、國家注冊高級經營師、國際注冊高級職業經理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征，培訓用時2小時，肯思特專家組成員現場支持。