客戶：浙江琳達針織襪業有限公司 地點：浙江省 - 時間：2013/4/23 0:00:00 在瞬息萬變的信息時代，對企業來說，競爭是不可避免的。要擴大自己企業的市場占有率，增加銷售額，新產品開發至關重要。一個產品都有生產使用的生命周期，產品一進入衰退期，企業如果沒有新的產品推向市場的話，將會陷入困境；為了使企業充滿活力，適應消費者需求和環境條件的變化，求得生存和發展，企業必須努力開發新產品，以新的主力產品替代衰退產品。 什么是新產品，采用新技術原理、新設計構思研制、生產的全新產品，或在結構、材質、工藝等某一方面比原有產品有明顯改進，從而顯著提高了產品性能或擴大了使用功能的產品。從市場營銷的角度看，凡是企業向市場提供的過去沒有生產過的產品都叫新產品。具體地說，只要是產品整體概念中的任何一部分的變革或創新，并且給消費者帶來新的利益、新的滿足的產品，都可以認為是一種新產品。新產品的開發成功與否，消費者是最終決定權，如果不能滿足消費者的需求和利益的商品，就是失敗的產品，因此，消費者的需求預測和市場調研是新產品開發決策最重要的基礎，必須時刻以顧客為中心，通過市場調研了解顧客的需求、偏好與行為，需求量、質量、價格、場所、流通機構、市場性等，以市場的調查提供準確的資料，進行需求與利益的預測，協助新產品的開發，提案、生產研究和企業的決策，要盡力縮短開發時間，首先打進市場，占領領先地位。 不斷開發新產品，廢棄舊產品，沒有新產品的企業是危險的企業，新產品的成功研發順應市場潮流，為企業創造新的增長點，使企業在競爭市場立于不敗之地。 2013-04-23肯思特咨詢為義烏琳達襪業有限公司管理人員《新產品開發管理》的專題培訓。執行此次培訓的國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓師、國家注冊高級經營師、國際注冊高級職業經理人、肯思特咨詢首席咨詢師何東征，培訓用時2小時，肯思特專家組成員現場支持。