長江實業集團是由華人首富李嘉誠先生創立，涉足房地產、建筑、能源、電信、傳媒、醫藥等非關聯性產業。2008年年初，長江旗下的香港上市公司聯合市值達九千億港元，業務遍及五十七個國家，雇傭職員約二十六萬。受金融危機的影響，長江實業集團雖然業績有所下降，但核心業務持續穩健發展。長江實業的發展，一是得益于所有權層次上的公司治理參照的是英美公司模式；二是經營權層次上的企業管理融合了中華儒商思想。研究長江實業集團可以發現，長江實業集團的責權體系與治理標準達到了完美的統一與協調。

以“公司治理標準”評價長江實業集團，有如下三項優點：

1、基于以企業家創業資本的累積為背景，在市場經濟環境下規范運營。在公司達到一定產業規模時采用職業經理人管理，企業所有權和經營權實現分離，符合“公司治理標準”的客觀要求；

2、雖涉足非關聯性產業，多元化發展戰略非常成功。公司內部職能明晰，符合“公司治理標準”在公司內部權責和監管體系方面的總體原則，責權體系達到中西合璧，既能發揮國際職業經理人的才能，又能體現中國現階段管理人才的用武之地；

3、公司資本控制能力和產業經營能力得以有效配合，因地制宜的針對董事會和職業經理人兩個階層的人力資源合理配置，效能卓著，體現了“公司治理標準”的資源整合力量。

長江實業集團主席李嘉誠先生早在1979 年就從一個成功的企業家身份逐步轉變為富有戰略遠見的董事局主席，深諳市場經濟規律的資本運作，繼而在以長江實業集團為資本載體，統馭著一群志存高遠的“企業家”團隊……客觀上，長江實業集團受到英美商業文化和市場經濟的影響，在發展進程中已經潛移默化地導入“公司治理標準”的關鍵原則，再有李嘉誠先生知人善任，以及香港對上市公司采取的市場化監管力量，是長江實業集團數十年來得以持續輝煌的主要原因。