一九八六年，英國《經(jīng)濟學(xué)人》自創(chuàng)「大麥克指數(shù)」理論，以麥當(dāng)勞大麥克漢堡在各國價格，來說明購買力平價理論及評析匯率問題。最近美《商業(yè)周刊》專欄作家丹尼爾．葛洛斯（Daniel Gross）也提出「星巴
理財是現(xiàn)代女性的必修課，如果妳20幾歲時渾渾噩噩地過去了，到了30歲，就要朝一決勝負的方向邁進，因為30歲是培養(yǎng)富翁習(xí)慣的最后機會。女性經(jīng)濟獨立可說是人格獨立與幸福的基礎(chǔ)，女性的依靠，不是丈夫也不是
十個方法讓你的大腦更靈光社團法人中華腦力整合研究學(xué)會理事長黃力泓博士首先，我得感謝這次給力泓我有個機會能在會刊發(fā)表，讓我可以用文字來表達我對佑明，以及關(guān)心佑明的朋友的誠摯祝愿。 力泓也是視障者：后天右
在與企業(yè)接觸的過程中經(jīng)常會聽到企業(yè)負責(zé)人的抱怨：花重金請培訓(xùn)師做培訓(xùn)，往往是期望而來，失望而歸，培訓(xùn)效果極度不滿意。 如何才能達到企業(yè)所需要的培訓(xùn)效果呢？多年的從業(yè)經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)選擇培訓(xùn)師是關(guān)鍵。 培訓(xùn)市
貓型人才」具獨創(chuàng)性，重視自身能力的實現(xiàn)，擁有多元的價值觀，質(zhì)疑職場中的不成文規(guī)定。與他們溝通絕不能靠喊口號，得要學(xué)會包裝主題講故事。「當(dāng)前『貓型人才』急增，若放任不管，則人人都只顧自我表現(xiàn)，將導(dǎo)致組織
我習(xí)慣搭捷運上班，在車上觀察人與流行文化，成為每天重要又有趣的工作。 最近半年來，除了捷運報之外，我發(fā)現(xiàn)拿著基金投資、基金教戰(zhàn)守則之類書籍在看的乘客愈來愈多，而且都很年輕。我很好奇，這究竟是樣本太少
Q：小孩是獨生子，已經(jīng)三歲了，想幫他找玩伴，但帶至公園游玩，看到其它小朋友轉(zhuǎn)頭就跑，用各種方法鼓勵他參與幼兒間的游戲，他還是很排斥與同齡孩子相處，該怎么辦呢？ A：幼兒期的孩子，剛開始要建立同儕關(guān)系
■ 高端訪談 人物：美國全球競爭力研究院院長黃力泓 黃力泓是世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家，擅長于創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)、知識管理、協(xié)同創(chuàng)新等?，F(xiàn)任職于美國全球競爭力研究院院長、國際（UN）中小企業(yè)家基金會董
想讓你的企業(yè)脫胎換骨嗎？到現(xiàn)場去，別只坐在舒服的辦公室里！到第一線看看員工工作情形，了解問題，馬上解決。 在我每天上下班經(jīng)過的東京地下鐵車站里，有一幅我最喜歡的公益廣告。上面的大標題寫著「有你在，真
研究發(fā)現(xiàn)，高生產(chǎn)力工作者與低生產(chǎn)力工作者的關(guān)鍵差別在于，對時間的控制程度，高生產(chǎn)力工作者不放過任何零碎時間的嚴謹態(tài)度，正是低生產(chǎn)力工作者競爭力低落的罩門。 年薪500萬日圓與2000萬日圓的工作者，
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