紅智博談家庭教育：愛的放大
文/紅智博
昨天晚上吃飯的時候我給剝了一個雞蛋遞給了母親。這個情景被我的五歲的兒子看到。兒子馬上跑過來剝了一個雞蛋遞給了她的母親，然后又分別剝一個雞蛋遞給了我和母親。剝完雞蛋，兒子又分別給我們倒茶。我內心中涌起一股沖動熱流，眼眶濕濕的。連5歲的孩子都知道感恩，我想自愧不如。我想，我只是剝了一個雞蛋，而他卻將我小小表現放大了很多倍。這時，我才知道父母的影響力對孩子有多大，這就是愛的放大。
早上，兒子跑來叫我給他打上領帶。我好笑。我問，你是不是要去上臺演講阿？他說，恩，對呀。又讓我想起兒子最愛看我在網上的講課視頻。每當我在視頻中問到，我們要不要不強大時，兒子總對著電腦大聲喊，要。他每當聽到我做企業培訓常使用音樂《彌撒》時，兒子總是激動不已。我想他是我最忠實的粉絲。恐怕從生下來就在聽我講課。現在他用行動回報我的付出。平時，他最熟悉舞蹈就是我培訓常用的《感恩的心》和《精忠報國》。愛是一種強大的磁場。他將我的思想和身影完全的融入血液。在生活中，我能感覺到他的演講與控場能力遠遠超出了同齡人的好多倍。我偏執的認為，這就是遺傳吧。這種磁場的感應能力也應該屬于愛的放大吧。
那天，去幼兒園接兒子放學。路上兒子要蛋糕，我沒有跟奶奶一樣立刻滿足他的心愿。于是，我用很多理由告訴他父母掙錢不易，還有很多需要花錢的地方。兒子很爭氣，聽我講完后立刻表示不要蛋糕了。我雖然內心充滿了愧疚，但還是堅定的認為自己是對的。事后，我認真的考慮了這個問題。究竟是我吝嗇還是奶奶溺愛？后來，我終于想明白了。原來，我們無形的做了家庭分工。兒子從奶奶那兒得到更多直接的愛，從媽媽那兒得到更多的認識，從爸爸這里獲得了更多的智慧。這樣分工是合理的。對于幼小的孩子需要最多的是關愛，但對于孩子的成長同時也需要生活知識和人生智慧。一個放大的愛被幾個人從不同那的角度表現的淋漓盡致。生活中每個人扮演著不同的角色，相互間存在著巨大的差異和認識。每個人企圖說服對方但決不能改變對方時才是正常的生活模式。如果用企業管理的角度來看的話就是希望團隊“合而不同”。
孩子就是父母的影子，如同員工就是總裁的影子。你敢抽煙，他早晚學會；你敢喝酒，他肯定學會；你敢玩游戲，他不用教一切就OK！中國有句古話，上梁不正底梁歪。正人先正己。所以，父母教育好孩子必須先叫教育好自己。只要你是一個火種，孩子就會把愛的火種無限的放大乃至星星燎原。你相信他，就馬上行動做個表帥。他一定不會辜負你的付出與愿望。這才是家庭教育的真正內涵。
紅智博
--只關注企業成長！
2011-7-24于北京
作者紅智博教授簡介：
紅智博先生 企業管理專家、戰略專家、企業培訓講師、企業基因管理研究學者、價值管理體系創始人。高級總裁班主講人。金牌執行力訓練導師，職業化訓練啟蒙導師。創業型管理咨詢：《再造長壽基因》，《絕對管控》。主講培訓課程：《頂尖總裁》、《絕對控制》總裁運管理培訓課程，《卓越中層》職業經理培訓課程；《超級團隊》核心競爭力培訓課程、《絕對執行》執行力培訓課程。
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