客戶：上海浩亞達金融信息服務有限公司（P2P） 地點：上海市 - 上海 時間：2014/10/27 0:00:00 3.基于BSC的KPI指標系統建設 ?基于BSC的KPI指標體系建設的指導思想和案例展示及演練 ?基于BSC的KPI指標體系建設的重要原則 ?基于BSC的KPI指標體系建設的三種方法 ?基于BSC的KPI指標體系建設的七步法 ?職能部門的KPI指標應該怎么開發和選取 ?以項目為管理單位的KPI指標該如何選取 ?研發單位或者部門該如何設定KPI指標 ?后勤部門的KPI指標如何建立和選擇 ?如何設定KPI的目標？如何分解目標？目標的格式及運用？ ?如何確定KPI評價尺度（制定的5種方法） ?KPI指標設定過程中的常見問題 1.目標制定的1個核心思想 2.目標制定的2方面技巧，目標太多怎么辦？ 3.目標的3個層次 4.目標的4大內容 5.目標制定的5大原則 6.目標制定的6大步驟 7.目標統一，達成共識的7大技巧 8.目標制定案例演練