亚洲一区电影,亚洲a在线视频,日韩不卡一二三区

宋勸其:管理如何簡化

企業管理

2016-01-20 3173

管理正在變得越來越混沌，東方的國學、中庸、統御學，西方的領導力、戰略、科學管理等等，大師出了不少，著作滿街都是，但總之是各領風騷數年也就煙消云散了、銷聲匿跡了。真正幫助我們實踐管理的人則少之又少。真正能在工作中用的也只有自己的經驗了。

如何讓管理變得簡單，如何真正幫助各類管理者。我們從管理的本質上來探索究竟。管理，很多人把它解釋成管人，理事。然后又分管人，怎么管，理事怎么理，真是讓我們越來越糊涂，是你不說還好，我還能管，你一說我都不知道怎么管了。因為僅僅說管人可能談幾天幾夜都沒有說不完。

筆者比較傾向于管理學之父彼得·德魯克的提法管理就是“Achievegoal through others！”翻譯成中文的意思就是：通過別人實現目標。華為的任正非和海爾的張瑞敏有一個一模一樣的提法是：管理說到底是借力。可見，無論東方還是西方，無論實踐管理者還是理論研究者達到一定層面的人對事物的認識是“英雄所見略同”。

既然管理是通過別人實現目標。首先要做的必須是明確你想要的目標是什么？接下來要做的就是你準備讓你的下屬做什么來實現目標。然后要隨時監控目標及行動的進度，確保一切都可控，能控和在控。從而確保目標實現?？磥碓俸唵蔚墓芾頍o外乎做好這些內容了。少了這些就很難確保目標實現了。

那么如何做到隨時監控目標和行動及其進度呢？如果沒有移動互聯網估計就很難實現了，現在有了移動互聯網，這個問題就可以很好的解決了。筆者發現近日在各大下載市場被無數個團隊管理者瘋狂追逐一款手機應用“邦邦團隊”就是因為很好的解決了管理者在小組內隨時隨地可以監控到下屬的目標及行動的進度，并且可以隨時隨地的溝通。

上一篇團隊效率低下怎么辦?

上一篇阿里巴巴的企業文化就這些

評論