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資深培訓師

中層管理危機管理品牌策劃

廣東,深圳 60歲以上

《MTP中層主管管理才能發展系列訓練》《企業中層主管核心技能提升》《高情商（EQ）領導力訓練》《如何管理/育/留90后員工》《高效能企業人士的時間管理》《職場EQ與壓力管理》《主管執行力的

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MTP專案講師/領導藝術研究學者
《如何管理/育/留80后后與90后員工》導師
清華大學基礎工業訓練中心特聘客座教授
聚成企業管理顧問股份有限公司資深講師
臺灣卓越典范企管顧問機構資深高級講師
暨南大學管理學院客座教授
總裁學院、總裁培訓網金牌講師
南京理工大學客座教授
西南財經大學客座教授。

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[鐘海濤]管理者的實用公務演講訓練: 項目背景：戴爾•卡耐基說：“能夠站在大眾面前，從容不迫地娓娓而談，你的前途將不可限量。” 很多成功的管理者之所以聲譽斐然，業績卓著，深孚眾望，其原因主要就在于其講話水平勝人一籌——要想成為杰出的管理者，首先必須成為出色的演講家！做管理、領導他人，需要當眾演講；拜訪客戶銷售產品，需要當眾演講；組織、召開會議，需要當眾演講；有效培訓下屬，更需要當眾演講……《管理者的實用公務演講訓練》就是; 2013-10-22

[鐘海濤]創新思維訓練: 課程背景：創新能力是人的能力中最重要、最寶貴、層次最高的一種能力,其核心能力是創新思維能力。人頭腦中的創新思考活動是人創新實踐活動中的“骨髓”、“基石”，沒有思考中的創新就沒有實踐中的創新！創新是企業持續成長的根本原因，茫茫商海，眾多企業，千帆競渡，但只有那些有獨辟蹊經的創新性的水手，只有那些具有創新意識與開拓精神的企業團隊，才能迅速抵達彼岸。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━; 2013-05-05

[鐘海濤]管理者的角色認知與管理: 一個管理者，他扮演著多重角色：從方向上看，對下代表了公司和經營者，對上代表著員工，在直接上司面前既代表下屬又是上司的輔助人員；從行為特征上看，他扮演著十種角色。管理者如果不認清自己所扮演的角色，一方面無法正確處理企業與員工及各方的利益關系；另一方面，他便無法按照各種角色要求去學習、掌握相關技巧與能力。總之，認清自己所扮演的多重角色，對于管理者做好工作建設好企業、創造精彩的人生至關重要。 ━━━━━; 2013-04-30

[鐘海濤]管理溝通與人際關系協調: 課程背景：溝通在管理學中，是一個重要課題，是管理活動中的一項重要功能。人與人之間的一切互動都緣于溝通，只要與人交往，就會產生溝通；你的工作質量取決于你的溝通質量，你的溝通質量就是你的生活質量! 一切人為的矛盾和糾紛，都是因為存在著溝通障礙，導致了個人之間、組織之間發生各種各樣的矛盾沖突。企業管理也是如此，所以，我們說，管理的秘訣是：溝通、溝通、再溝通。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━; 2013-04-26

[鐘海濤]如何有效進行跨部門溝通: 課程背景：無論企、事業單位，部門之間地位平等，不存在上下級關系，溝通起來應該比較容易。但現實的情況是，部門之間協調溝通就是溝而不通，以至于要搬出上司，甚至是上司的上司來協調，繞好大的圈子，走好長的彎路，耽誤了你我他好多的時間。而對企業來說，時間就是金錢就是效率，是高昂的成本！在如今扁平化的企業構架中，跨部門溝通確實是一件重要的工作，但也是一件令人頭痛的麻煩事。盡管小心再小心，不斷地聯系、再確認，; 2013-04-26

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