【課程概述】越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢？ 本課程依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和360°領(lǐng)導(dǎo)力模型，全面解析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問(wèn)題，通過(guò)企業(yè)管理
【課程概述】您的企業(yè)是否會(huì)天長(zhǎng)地久？您的企業(yè)是否前景廣闊？您的企業(yè)是否能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的環(huán)境中保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，優(yōu)勝劣汰、適者生存，成大事者，首先要“明道”。 本課程
【課程概述】 如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？在企業(yè)管理中這些問(wèn)題是管理者不得不思考的問(wèn)題。 本課程以中西文化比較研究入手，明確統(tǒng)馭之道在于治心，由心及體，形成治理5位體系，是提升企業(yè)管理者
【 課程概述】 危機(jī)期來(lái)臨，常態(tài)下的領(lǐng)導(dǎo)方式不僅無(wú)效，反而延誤時(shí)機(jī)。這里需要的是非常領(lǐng)導(dǎo)與非常智慧，正如在大海上航行的船只，風(fēng)平浪靜時(shí)，大副足可勝任；遭遇險(xiǎn)灘惡浪，船長(zhǎng)必須到位一樣，危機(jī)期需要企業(yè)最高
【課程概述】 為了謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)往往與其對(duì)手針?shù)h相對(duì)。然而在目前過(guò)度擁擠的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中，與對(duì)手爭(zhēng)搶日益縮減的利潤(rùn)額。這種硬碰硬的戰(zhàn)略只能令企業(yè)陷入血腥的“紅海”，“藍(lán)海戰(zhàn)略”就是對(duì)這種傳統(tǒng)戰(zhàn)略模式創(chuàng)
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