案例：順馳地產孫宏斌成敗啟示----以速度擊敗一切競爭對手，也是被速度擊跨的一匹黑馬。 一、企業管理理念突破 1、企業經營過程中的六大困惑； 2、企業管理西化的隱憂； 3、西方管理的實質； 4、西方管理無法解決的五大難題； 5、中國古典哲學產生的背景和今天大時代背景比較 案例分析： 6、儒、法、道家核心思想和企業管理思路對接； 二、企業用人突破 1、企業成功有道----三自口訣 2、企業不同發展階段的用人理念、人才使用標準、管理特征、薪酬策略 3、人才流失的原因分析 案例：國美電器黃光裕----換人如換刀 4、人才使用的原則和障礙 5、實踐留人和用人策略 三、企業團隊績效突破 1、破解員工工作積極性的基因 案例分析： 2、洞悉員工工作不努力的根源 3、員工工作不主動積極因素診斷 4、應對措施： 案例分析-----吃瓜子學管理 5、團隊執行力實用模型---打造團隊執行力的高效武器 6、管理方式方法匹配，掌控提升績效和戰斗力的規律