王鑒,王鑒講師,王鑒聯系方式,王鑒培訓師-【中華講師網】
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    王鑒:團隊建設與管理–銷售團隊打造與業績提升
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    客戶:上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 地點:北京市 - 北京 時間:2014/11/27 0:00:00 認知銷售管理流程的核心環節,優化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素 識別、招募優秀銷售人員,設計和建立全面的銷售培訓體系與專項訓練模塊 規劃和設定四類銷售績效指標,并有效制定從戰略到戰術的銷售計劃與實施方案 掌握團隊管理的四大利器,熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段 解析激勵“雙因素”理論,找到最佳的員工激勵手段,全面提升團隊士氣與績效 導入時間效率管理的模型工具,并充分發揮授權的效率與激勵雙重效益
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