何毅明,何毅明講師,何毅明聯(lián)系方式,何毅明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師
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    何毅明:店長(zhǎng)之聲:大客戶(hù)銷(xiāo)售與管理
    2016-01-20 48187
    對(duì)象
    銷(xiāo)售人員  業(yè)務(wù)員  市場(chǎng)拓展人員   大區(qū)經(jīng)理
    目的
    學(xué)會(huì)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)大客戶(hù)的方法
    內(nèi)容
      【課程大綱】   第一講:營(yíng)銷(xiāo)人員基本素質(zhì)   1. 營(yíng)銷(xiāo)人員自我成長(zhǎng)的四階段   2. 營(yíng)銷(xiāo)人員必備知識(shí);   3. 營(yíng)銷(xiāo)人員成功心態(tài)建立的十個(gè)法則   4. 營(yíng)銷(xiāo)人員行為規(guī)范和職業(yè)道德。   案例探討:營(yíng)銷(xiāo)人員的現(xiàn)狀及從業(yè)瓶頸?      第二講:激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中的大客戶(hù)   1. 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境特征   2. 大客戶(hù)對(duì)企業(yè)的重要性   3. 大客戶(hù)與一般客戶(hù)的區(qū)別   4. 80/20原則及作用   5. KAM的產(chǎn)生對(duì)銷(xiāo)售方式的影響   6. 大客戶(hù)管理的核心:“對(duì)未來(lái)的管理”      第三講:大客戶(hù)基本概念和定義   1. 大客戶(hù)的特征和類(lèi)型;   2. 大客戶(hù)的分級(jí);   3. 大客戶(hù)發(fā)展的四個(gè)階段;   4. 大客戶(hù)的生命周期;   5. 大客戶(hù)需求和機(jī)會(huì)分析。   案例探討:大客戶(hù)流失的主要原因有哪些?      第四講:大客戶(hù)銷(xiāo)售中的溝通技巧   1. 銷(xiāo)售溝通前的準(zhǔn)備   2. 拜訪(fǎng)客戶(hù)(第一印象、寒暄、創(chuàng)建共鳴)   3. 發(fā)掘和引發(fā)客戶(hù)需求:觀(guān)察、傾聽(tīng)與提問(wèn)的技巧   4. 客戶(hù)利益呈現(xiàn)(建立信任、呈現(xiàn)的邏輯、差異化)   5. 異議處理-排除隱憂(yōu)   6. 沒(méi)有說(shuō)服,只有引導(dǎo)和選擇   7. 雙贏談判精粹(雙贏、報(bào)價(jià)、僵局、讓步和附加價(jià)值); 案例探討:如何突破大客戶(hù)殺價(jià)僵局?
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