成為一名優秀的企業管理者
要想成為一名優秀的企業管理者，需要具備以下幾個關鍵要素：
1、需要不斷努力地提高自身的管理素養。企業管理者要隨著企業的成長而一起成長，這始終是人力資源管理的核心問題之一。要與企業一起成長，一定要提高自身修養，并且以身作則，這對于管理權威的樹立是十分必要的。
2、是修正自身個性。每個人都是帶著不同經歷、個性、學歷來到企業的。要學會適應環境，要融入企業運行軌道。管理者個性要隨著企業的發展和企業文化建設而有所改變，甚至于要重新塑造，而不是隨心所欲。
3、隨著企業的發展，企業的溝通、協調和管理的難度都會不斷的增加，要求企業管理者逐漸地從日常的具體事務中抽身出來，更加專注于計劃、實施、溝通、協調、監督、落實、反饋等更多管理性工作。
4、就是要求管理者不斷調整工作方向和工作思路，要更多的掌握和運用先進的管理理念和管理手段，管理好自己的部門和下屬，不斷提升部門和下屬業績，從而提升整個企業的業績，以推動企業持續發展。
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