哈佛經理職責

          檢測手冊

有關庫存計劃的調查事項〖

    (1)是否有產品組件的庫存計劃?

    (2)是否掌握倉庫的空間?

    (3)以何標準決定產品、零件的庫存?應調查是根據下述哪個標準：①銷售數量和生產能力數量和時間的平衡；②保管能力；③庫存投資限額；④使庫存過剩損失和銷售損失取得平衡方面的計算。

    (4)產品、零件總帳由哪個部門負責?應調查是下述哪個部門：①銷售部門；②制造部門；③會計部門；④倉庫部門。

    (5)怎樣表示產品、零件總帳的余額?應調查是只有實際余額，還是既有實際余額，也有有效余額。

    (6)產品、零件月平均滯銷幾次?

    (7)是否知道產品、零件分滯銷產品和非滯銷產品。如果知道這種區別，應掌握滯銷產品占總庫存的比率。

(8)是否掌握成品、零件的庫存效率銷售量/庫存金額?

(9)是否有成品、零件的自動倉庫?

    (10)有無必要制定材料的庫存計劃?如有必要，應調查是憑經濟制定，還是按方程式推算。

    (11)是否區分專用材料和常備材料?

    (12)由哪個部門負責記材料總帳?應調查是下述哪個部門：①會計部門；②倉庫部門；③制造部門；④購買部門。

    (13)怎樣表示材料總帳的余額?應調查是只有實際余額，還是既有實際余額，也有有效余額。

    (14)倉庫部門是否使用存料卡?如果使用，應調查其發行權限屬于倉庫負責人，還是材料總帳負責人?

  (15)材料總帳和存料卡的核對頻度如何?

    (16)采用何種方式訂貨?考慮到的訂貨方式有：①比較法；②補充法；③定期定貨方式④定量定貨方式；⑤多種訂貨方式。

    (17)材料月平均滯銷幾次?

    (18)是否調查滯銷材料占總庫存的比率?

    (19)是否掌握材料的庫存效率制造生產用量的材料金額/庫存材料金額。

    (20)有無材料的自動化倉庫?

    □ 有關設備計劃的調查事項

    (1)有無投資限額計劃?如有，應調查投資限額是根據下述哪一項決定的：①生產計劃所必須的能力及現有能力；②資金限額；③設備率標準設備比率×人數；④現代化標準折舊費/營業額；⑤營業額標準資本比例。

  (2)是否對個別計劃進行檢查?如果檢查了，應調查是單純型，還是復合型最佳判定型?  (3)在檢核時是否考慮到了獲取資金的能力?如果已考慮到，應調查其判斷標準是下述哪一個：①市價標準；②年度金額標準；③利潤率標準；④回收年數標準。

    (4)在不考慮獲得資金的能力時，判斷標準是什么?應調查查是依據下述哪項標準：①成本標準；②投資利潤標準；③營業利潤率標準；④回收年數標準。

  (5)在給各個項目推出的先后順序方面是否有標準?如有，應調查是單一標準，還是雙重標準。

(6)是否就籌措設備資金的方法制定了標準?

(7)是否有保養計劃?如有，應調查包括下述哪一項：①檢查；②加油；③調整；④預性修理。

(8)是否能排除各類設備的故障?如能排除，還應調查主要故障原因。

(9)是否掌握設備管理費?應調查記錄了下述哪些費用：①修理造成的停工損失；②預防性的修理費；③故障后的修理費。

    (10)是否撰寫了修理程序手冊?