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領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)專(zhuān)家
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張誠(chéng)忠:高績(jī)效會(huì)議(沙龍)營(yíng)銷(xiāo)
2018-03-15 3833
對(duì)象
管理者
目的
學(xué)員能獨(dú)立或指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成各種規(guī)模的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo),包括設(shè)計(jì)策劃和營(yíng)銷(xiāo)演講。 ?   掌握會(huì)議(沙龍)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行和演講全套表格和工具。 ?   客戶(hù)邀約:客戶(hù)價(jià)值預(yù)判準(zhǔn)確、到場(chǎng)數(shù)量增多。
內(nèi)容

第一部分:會(huì)議(沙龍)的營(yíng)銷(xiāo)定位

  1. 講師定位

  ? 有技巧:吸引客戶(hù)注意、引導(dǎo)客戶(hù)需求、

  ? 有互動(dòng):有情結(jié)、有畫(huà)面、互動(dòng)頻率適當(dāng)

  ? 有激勵(lì):讓每一位參會(huì)人員擁有對(duì)自己的承諾

  2. 客戶(hù)定位

  ? 有需求:明白我們的產(chǎn)品能解決客戶(hù)的某一個(gè)問(wèn)題

  ? 有能力:有購(gòu)買(mǎi)力

  ? 有權(quán)力:每一次發(fā)布會(huì)結(jié)束,客戶(hù)有沒(méi)有承諾

  3. 團(tuán)隊(duì)定位

  ? 有意識(shí):熟悉會(huì)議流程與各自的責(zé)任、彼此配合

  ? 有方法:交流方法得當(dāng)、話術(shù)精準(zhǔn)、主動(dòng)連接

  ? 有考核:公司對(duì)每次的會(huì)議結(jié)果有及時(shí)反饋

  第二部分:會(huì)議(沙龍)會(huì)前策劃與執(zhí)行

  4. 沙龍策劃

  ? 定產(chǎn)品

  ? 定客戶(hù)

  ? 定主題

  ? 定目標(biāo)

  ? 定團(tuán)隊(duì)

  ? 定激勵(lì)

  ? 定時(shí)空

  ?

  【工具】角色職責(zé)清單、進(jìn)度表模板

  5. 客戶(hù)篩選

  ? 沙龍客戶(hù)主要來(lái)源與篩選原則

  ? 避免邀請(qǐng)的客戶(hù)類(lèi)型

  【工具】擬邀客戶(hù)名單模板

  6. 客戶(hù)邀約

  ? 設(shè)計(jì)邀約材料

  ? 制定邀約話術(shù)

  ? 邀約的方式

  ? 第一次傳信、第二次鋪墊

  ? 第三次邀約、第四次確認(rèn)

  【工具】邀請(qǐng)函模板、邀約話術(shù)模板

  第三部分:會(huì)議(沙龍)會(huì)中策劃與執(zhí)行

  7. 支撐保障

  ? 接待安頓

  ? 迎賓簽到

  ? 接應(yīng)候場(chǎng)

  ? 布場(chǎng)氣氛

  ? 客戶(hù)服務(wù)

  ? 串場(chǎng)活動(dòng)

  【工具】沙龍現(xiàn)場(chǎng)流程模板

  8. 主題呈現(xiàn)

  ? 主持演講環(huán)節(jié)

  ? 領(lǐng)導(dǎo)演講環(huán)節(jié)

  ? 專(zhuān)家演講環(huán)節(jié)

  ? 客戶(hù)演講環(huán)節(jié)

  ? 營(yíng)銷(xiāo)演講“托”的設(shè)計(jì)

  【工具】銷(xiāo)講流程模板

  9. 現(xiàn)場(chǎng)交流

  ? 接待環(huán)節(jié)

  ? 陪談環(huán)節(jié)

  ? 關(guān)閉環(huán)節(jié)

  ? 意外處理

  【工具】沙龍現(xiàn)場(chǎng)簽約表模板

  第四部分:會(huì)議(沙龍)會(huì)后策劃與跟蹤

  10. 即時(shí)跟進(jìn)

  ? 跟進(jìn)的最佳時(shí)間范圍

  ? 如何跟進(jìn)已簽單客戶(hù)

  ? 如何跟進(jìn)意向客戶(hù)

  ? 如何跟進(jìn)應(yīng)邀未到客戶(hù)

  ? 如何跟進(jìn)其他客戶(hù)

  【工具】沙龍會(huì)后跟蹤表模板、

  11. 總結(jié)匯報(bào)

  ? 目標(biāo)評(píng)估

  ? 總結(jié)分享

  ? 造勢(shì)宣傳

  ? 視頻制作

  ? 社群營(yíng)銷(xiāo)和可持續(xù)邀約

  【工具】總結(jié)表模板

  第五部分:會(huì)議(沙龍)講師的呈現(xiàn)內(nèi)容設(shè)計(jì)與演練

  1. 設(shè)計(jì)內(nèi)容

  ? 產(chǎn)品呈現(xiàn)五要素

  ? 要素一:清晰有力的“點(diǎn)”

  ? 要素二:容易記憶的“結(jié)構(gòu)”

  ? 要素三:極具說(shuō)服力的“支撐”

  ? 要素四:吸人眼球的”開(kāi)頭“

  ? 要素五:號(hào)召行動(dòng)的”結(jié)尾“

  ? 產(chǎn)品呈現(xiàn)五段式設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)模型

  ? 第一段:如何進(jìn)行主講人塑造

  ? 第二段:如何引發(fā)客戶(hù)痛點(diǎn)

  ? 第三段:如何提出引導(dǎo)性觀點(diǎn)

  ? 第四段:如何塑造產(chǎn)品/方案價(jià)值

  ? 第五段:如何消除客戶(hù)疑慮

  2. 制作提綱

  ? 三種演講方式

  ? 卡片提綱的制作

  ? PPT的設(shè)計(jì)制作

  3. 生動(dòng)表達(dá)

  ? 產(chǎn)品呈現(xiàn)中的身體、眼神、手勢(shì)

  ? 產(chǎn)品呈現(xiàn)中的步伐與著裝

  ? 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)技巧與現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)技巧

  ? 產(chǎn)品問(wèn)題的分類(lèi)與回答技巧

  4. 演示與點(diǎn)評(píng)

  ? 如何根據(jù)AIDA原則設(shè)計(jì)一場(chǎng)10分鐘的產(chǎn)品呈現(xiàn)

  互動(dòng)演練

  1. 策劃彩排

  ? 每學(xué)員小組為一個(gè)沙龍營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì),獨(dú)立策劃并實(shí)施一場(chǎng)沙龍營(yíng)銷(xiāo),包括整套執(zhí)行方案和演講內(nèi)容,并各自完成彩排。

  2. 現(xiàn)場(chǎng)沙盤(pán)

  ? 各組在現(xiàn)場(chǎng)輪流進(jìn)行沙龍營(yíng)銷(xiāo),完成設(shè)定的產(chǎn)品推介。

  ? 各小組設(shè)置PK對(duì)抗規(guī)則。

  3. 模擬決策

  ? 除本組外,其他全體學(xué)員為模擬客戶(hù),持有虛擬貨幣,根據(jù)該組表現(xiàn)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)決策。

  4. 點(diǎn)評(píng)提升

  ? 教練根據(jù)該組表現(xiàn)進(jìn)行復(fù)盤(pán)、點(diǎn)評(píng)、改善建議。


全部評(píng)論 (0)
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