為配合郵政速遞物流的“眾創眾享”項目啟動、推廣，我們的項目團隊，在針對打破攬投員傳統“固定段道單兵作戰”模式，實施“團隊作業協同作戰”模式，根據不同區域特點，劃分若干個團隊中，協助內部的改革中，明確團隊經理，主要負責協調指揮團隊作業，并承擔攬投和服務質量任務等內容。幫助領創者不斷強化團隊的協作意識，促進團隊成員之間相互協作、相互監督、相互促進，共同提高經營單位的收入、效益和質量。
我們的目標是：
一批知識：優秀的流程、方法和工具
一套教材：一套專業特性的培訓教材
一套課程包：講師手冊，學員手冊、案例集及培訓輔導工具
一批教練：一批內部教練
一套機制：一套人員培養輔導方案
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