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    銀高峰:企業應選擇何種時機引入沙盤模擬演練課程?
    2016-01-20 30062
    1、擬提高企業中高層管理人員的戰略決策能力及整體經營管理素質;
    2、擬解決部門間本位主義、協作障礙、相互掣肘等影響組織目標達成問題;
    3、欲培養管理者的全局意識,增強企業的團隊協作能力,增進溝通交流,培養協作精神。
    4、對后備干部進行任職前培訓,希望其深刻理解本職與周邊職能的實質性關系;培養其統觀全局的系統思考能力,提高決策水平和管理效率;
    5、政府管理部門欲了解企業客戶的經營運作流程;
    6、利用沙盤推演檢驗決策思路,重新認識本企業的經營規劃、經營方針,縮短企業經營者的成長周期。
    7、擬通過沙盤推演學習細致的數據分析方法,理解戰略管理和財務管理,變直覺決策為理性決策;
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