演練內容： 演練模塊 核心內容 一、組織分工與協作 ? 制定共同的組織目標與發展規劃 ? 設計適合企業戰略需要的組織結構與運作流程 ? 體驗組織核心能力的確立與優勢締造策略 ? 根據模擬企業發展需要建
演練內容： 演練模塊 主要內容 大戰略框架 ? 企業所處行業結構及競爭態勢分析 ? 評估內部資源與外部環境的匹配程度 ? 平衡長期目標與中短期策略的關系 ? 了解核心專長，塑造整體競爭優勢。 技術創新
課程內容： 市場競爭戰略： * 企業所處行業結構及競爭力分析 * 評估內部資源與經營戰略的匹配程度 * 平衡長短期目標與相應經營策略的關系 * 了解核心專長，塑造近期競爭優勢的策略。 * 學習把握市場
演練目標： 普及財務知識，建立溝通平臺； 熟悉財務技能精要和財務分析工具； 理解財務決策對公司利潤的影響； 樹立成本意識，提高預算的制定與控制能力; 從財務角度透視企業整體運營，增強企業盈利能力； 變
沙盤模擬系列課程之四 步步為贏：區域營銷沙盤模擬演練 演練背景： 軍隊不打無準備之仗，因為這樣做會導致失敗，會為此付出沉重的代價。市場營銷也同樣如此，沒有整體發展戰略為指導的營銷行動是注定要失敗的。
課程描述： 對銷售企業和銷售經理來講，沒有比向顧客傳遞一個明晰、一貫的營銷信息更重要的了。你的產品、價值觀和顧客的期望定義了你的公司。 這種定義為你公司提供了一種可辯認的形象，并令你公司在競爭中脫穎
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