拜訪一職業經理人好友有感

                           聶振亞  https://wenjunzi.blog.sohu.com/

    今天因事帶一位律師朋友去見一知名企業副總，短短半小時談話，令律師朋友和我均生感慨。

   這位己是企業高管的朋友提到：某一資深律師在做他們企業的法律顧問時，卻對他們的服務很不好：如隨意在合同書上修改署個名就交給企業方，很不嚴肅。年終總結應付差事，籠統粗糙；同高層談話，翹著二郎腿，傲慢無禮；隨意回復咨詢，不負責任；法律專業功底不夠精深，回答不上企業高管詢問；其出具的法律意見書，企業內部法務人員均能找出一些錯處，令高層不敢信任律師意見的權威性，按律師說的去做會有無風險？!缺乏輔導和良性溝通；收完法律顧問費后，顧而不問，鮮為企業出謀劃策，建功立業。。。

    企業高層意識到：企業出錢購買了律師提供的法律服務，應如同客戶和生產商的關系。聘雇方企業是客戶啊。律師怎能如此對待客戶呢？可一些律師總認為自己是正義的化身 法律的使者，擺出權威 大牌 明星 老爺種種風格，工作服務品質差強人意，令一些企業只好一年一換法律顧問了。

    這位企業高管朋友說：我希望我們請的律師，能 夠專業夠敬業，工作量化規范化，有法律服務計劃和年底總結，平時法律意見或合同審查等企業法務事宜均用書面形式，編號立卷。若有錯漏，敢承擔責任，從服務費中扣減費用甚至敢賠償公司的實際損失，這才是企業老板要的專業敬業認真負責的律師。熟悉企業中高層管理運作程序，能真正幫到企業發展。

    反思：當今之世，不少律師所甚至一些大所，律師們難以形成一個團隊運作，仍然如個體戶們單兵作戰居多；很多律師不了解企業運作情形，缺乏企業管理實務歷練。這又怎么能為企業服務好？而缺乏非訴訟領域法律實務豐富經驗的律師，只會讓讓企業在聘后交往中感到后悔和失望。。。

    現代企業到底需要什么樣的律師做法律顧問？由此可見一斑，值得律師朋友們認真思考。