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    聶振亞:《陽光心態與高效執行力》
    2016-01-20 37941
    客戶:成都水電五局 地點:四川省 - 成都 時間:2013/8/13 0:00:00 《陽光心態與高效執行力》 聶振亞    上篇、《陽光心態》     【課程目標】 通過課程學習幫助學員找到如何快樂工作、快樂生活的途徑,如何使學員擁有像陽光一樣的積極的心態。 幫助學員快速融入團隊,成為一個受歡迎的人,用快樂之心去工作,去生活,建立起積極向上的人生價值觀,釋放出強勁的正能量以獲取快樂幸福的人生!    【授課時間】 3H 【課程大綱】   一、心態的重要性 討論:如果要做好一件工作,能力與態度,你認為哪一個更重要?請說明理由。 故事: 視頻:快樂的殘疾人冠軍 小組討論:假如他的成功歸結為一種叫做“陽光心態”的心態,你覺得什么叫陽光心態?有什么具體表現?   二、什么叫陽光心態 歸類練習:你覺得哪些詞屬于心態?心態的定義心態的二種基本類型 積極心態的三個維度 積極的情緒案例:史上最牛的女秘書、王寶強分析:不快樂的情緒是工作大敵;工作的四重意義。視頻欣賞:《士兵突擊》片斷 積極的認知案例分享 分析:積極的認知的本質是擁有自信。 積極的行為 案例分享 7、分析:積極行為的本質是自己負起應有的責任。8、視頻:鷹的重生   總結:陽光心態的三個層面。   三、自我覺察:你的心態夠陽光嗎? 情緒覺察:你認為圖中的人在干什么?不容忽視的現狀:60%的? 測試:你有抑郁癥嗎? 認知覺察:聽完這個故事后,你的感想是什么?測試:你的自信程度 行為覺察:通常上司批評你之后,你是怎么做的?如果你對自己的職業現狀不滿意,你認為是誰應該負責任?   四、積極認知---提升自信,正面思考 提升自信討論:人的自信是怎么來的?自我評價與兒童教育的關系覺察:你平時是怎么教孩子的?外部評價的作用(故事:成名的小鋼琴家) 使用“吸引力法則”提升自信什么叫吸引力法則吸引力法則三步驟 學會正面思考從賽翁失馬講起看到事情的另外一面(故事:秀才趕考、憂愁的老婦人)現實案例:練習:這些事情的另外一面是什么? 總結:培養積極情緒的3個日常習慣一、和積極、寬容的人在一起二、只要有機會就表揚他人三、對自己說"我的…會越來越好"   五、積極行動,實現理想 游戲總結:方法總比困難多。 停止抱怨,開始行動---做生活的掌控者二種不同類型的人故事;小張如何成為主管 不斷鼓勵自己,堅持執行故事分享 討論:課后你將如何學以致用? 總結:培養積極行動的3個日常習慣一、遇到問題立即寫下來,必要時制定計劃二、保證完成當天的事項三、記錄所取得的進步并及時獎勵自己      總結: 心態決定命運 成功是因為態度 培養陽光精神 (音樂、案例、視頻、故事穿插全過程)    下篇:《高度執行力》     【課程目標】 1、生動闡述執行力,領悟什么是高效執行力 2、掌握執行的要素和核心流程,增強執行觀念 3、改善員工完成任務的態度、方法,有效提升執行力 4、幫助中高層主管提升優質領導與貫徹管理能力 5、帶您透析執行力的本質,從而提升核心競爭力 6、克服心理惰性,挖掘工作潛力,建立積極的工作態度和工作面貌,提高事業激情和工作動力 全面提升帶團隊能力    【授課時間】 3H 【授課特色】 專題講授、互動問答、視頻短片 【課程大綱】 一、如何正確領悟執行力 企業為什么需要執行力? 透析企業運作的特性 什么是執行力? 1、企業執行力的關鍵必須先有執行,執行就是實現既定目標的具體過程 2、對員工而言,執行就是完成任務的過程的具體落實 3、執行力就是在統一的價值觀指導下,上下一致、全力以赴、一絲不茍地做事目標得以順利實現 二、如何強化執行力 1、企業高度看高層、力度看中層、深度看基層 2、管理策略的現象與危機 3、主管的問題意識 4、企業策略執行的六大問題 5、培養高效執行力的八大意識 6、提升企業執行力的策略 三、打造高效的執行文化 1、結果來自過程,過程要的是步步為贏 2、執行三原則:效果、效率、效能 3、五大執行策略 4、主管如何修煉執行力 5、干部管理作風整頓 6、向名企學執行力:海爾、聯想、富士康 7、向李云龍學執行力 8、建立管理執行力的8大規則 9、改善執行力的十大原則 備注:本課程有大量的案例與經典故事分析,學員參與分享和演練
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