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沉穩、有責任心

質量管理戰略管理

四川,成都 40 ~ 50 歲

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抓住機遇、抱團發展
之所以提出抱團發展，是基于兩個方面的考慮：一是中國的民營企業，尤其是中小型企業還不夠壯大、管理、經驗還跟不變化；二是面臨巨大的國際國內競爭、產業機構調整的壓力，各行業在迅速的規范，再過20年整個行業基本規范，再難找到今天這么好的機會。所以，中小企業必須借助這10年的時間，通過抱團發展壯大實力、不至于在競爭中被淘汰出局，其實，從本質上講抱團是一種資源的整合，人力、資金、信息等進行優化配置后增強競爭、發展壯大。

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[李正佐]ＩＳＯ９００１審核要點: ISO9001：2000標準審核要點（舉例）共51條：5+11+5+20+10條第4章質量管理體系： 5條 4.1：是否識別了QMS所要求的所有過程（包括所有外包過程）？ 4.2.1：1.質量方針和目標是否形成文件？ 2.是否制定了質量手冊和程序文件（包括6項活動）？ 3.是否制定了三級文件，以保證過程有效的策劃、運行和控制？ 4.2.2：1.質量手冊說明的刪減細節是否合理?質量手冊內容的; 2008-11-24

[李正佐]職業發展與健康人生的7個習慣: 職業發展與健康人生的7個習慣從一個人的一生來說，無論如何發展自己的職業或者事業，但是最基本的追求應該是有一個健康的人生。我們從著名的管理大師：史蒂芬·柯維的<實現完美效能的七個因子>即7個習慣中可以學習到很好的借鑒。在我們的生活中，無論是生理的還是心理的，在應對刺激的時候，我們的回應總有一段空間，在這段空間里，我們有自由和能力去選擇自己的回應，我們的成長與幸福取決于我們的回應。無論; 2007-11-08

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