抓住機遇、抱團發展 
      之所以提出抱團發展，是基于兩個方面的考慮：一是中國的民營企業，尤其是中小型企業還不夠壯大、管理、經驗還跟不變化；二是面臨巨大的國際國內競爭、產業機構調整的壓力，各行業在迅速的規范，再過20年整個行業基本規范，再難找到今天這么好的機會。所以，中小企業必須借助這10年的時間，通過抱團發展壯大實力、不至于在競爭中被淘汰出局，其實，從本質上講抱團是一種資源的整合，人力、資金、信息等進行優化配置后增強競爭、發展壯大。