逸馬家具顧問集團——家居業專業內訓課程表 1、家居業企業文化系列課程培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；公司各部門管理；全公司員工。授課費：50000元/天（限100人以內）《家具轉型期，如何重塑企業文化》 《家具企業組織管理與企業文化》 《家具企業文化建設與管理》 《如何激勵并塑造家具企業員工》 《如何成為合格的家具企業人》 《家具企業文化塑造與職業團隊》 《家具企業形象與CI戰略》 《家具企業公司價值觀》 《家具企業文化與制度》 2、家居業戰略管理系列課程培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；公司各部門管理者。授課費：50000元/天（限100人以內）《家具企業戰略轉型與變革管理》 《家具企業如何實現戰略制勝》 《家具企業競爭力與戰略》 《家具企業戰略與創新管理》 《家具企業戰略規劃與執行》 《組織/人力資源/生產/營銷/財務/品牌系列戰略》 《家具企業服務策略》 3、家居業市場營銷系列課程培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；市場及銷售部門所有員工；加盟商老板；終端導購員（更適用于公司招商會或訂貨會）。授課費：50000元/天。（限100人以內，凡招商會/訂貨會/商務論壇等形式的培訓費用另議）《區域市場拓展、建設與終端維護》 《持續贏利的家具專賣店經營之道》 《家具招商會專用系列課程》 《家具終端系統提升系列課程》 《家具企業營銷隊伍職業化課程》《導購員專業知識與技能提升課程》《家具新產品上市推廣策略》《家具企業物流與渠道管理》《如何強化家具專賣店的終端建設》《家具營銷系統系列管理課程》 4、家居業品牌管理系列課程培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；品牌規劃部門；各部門管理者。授課費：50000元/天（限100人以內）《家具企業品牌建設與管理》 《家具品牌與終端運營實務》《家具企業品牌與CIS策劃》《家具企業如何進行品牌營銷》 5、家居業組織建設系列課程培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；人力資源部門管理者；公司各部門管理者。授課費：50000元/天（限100人以內）《家具企業如何建立高效能組織》《戰略轉型與家具組織管理》《組織與變革管理》《組織結構與部門職能設計》《家具企業組織中的團隊管理》《組織行為學》《家具企業組織競爭方法》《家具企業組織文化》 6、家居業流程再造系列課程培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；人力資源部門管理者；公司各部門管理者。授課費：50000元/天（限100人以內）《家具企業工作流程設計與管理》《家具企業業務流程優化實務》《如何實施家具企業流程再造》《家具企業專賣店建設流程管理》《組織管理體系與業務流程》《家具企業作業流程分析》 7、家居業人力資源系列課程培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；人力資源部門管理者；公司各部門管理者。授課費：50000元/天（限100人以內）《家具企業戰略性人力資源》《企業核心能力與人力資源管理》《家具企業人力資源之招聘/定崗定編/培訓/績效/薪酬/員工職業生涯規劃/團隊/過程系列管理》《家具企業怎樣建立培訓隊伍》《家具企業崗位分析與職務說明書》《如何激勵企業員工創造無限利潤》 《內部講師與中層管理系列課程》 8、家居業生產制造系列課程培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；生產部門所有管理者；采購、設計、質量各部門管理者。授課費：50000元/天（限100人以內）《家具業制造戰略與實務》《家具業現場主管如何管理車間》《家具企業現場管理系列課程》《家具企業制造系統的效能優化》《家具企業質量管理》 《家具企業生產現場與6S》《家具企業目視管理》 9、家居業連鎖經營系列課程培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；市場/銷售部門所有員工；加盟商老板；導購員（更適用于公司招商會或訂貨會）。授課費：50000元/天。（限100人以內，凡招商會/訂貨會/商務論壇等形式的培訓費用另議）《家具企業加盟商公司化運作方略》《家具持續贏利的門店管理實務》《家具企業終端非店面營銷實務》《家具企業精英店長特訓》《家具企業顧問式導購操作實務》《企業高績效、強溝通巔峰特訓營》《家具加盟網絡拓展方法與策略》 《家具加盟商專業溝通與管理技能》《如何打造家具企業忠誠加盟網絡》 10、家居業質量管理系列課程培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；質量部門所有員工；生產部門所有員工；公司各部門管理者。授課費：50000元/天（限100人以內）《家具供應商質量管理評估與控制》 《家具企業生產現場質量管理》《家具企業質量檢驗管理》《如何建立家具企業質量管理體系》《如何進行家具企業質量改進》《企業質量方針和質量目標管理《家具企業質量管理方法和措施》《家具企業質量管理工具與運用》《如何構建家具企業的質量文化》《如何建立家具企業測量管理體系》 11、家居業財務管理系列課程培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；財務部門所有員工；公司各部門負責人。授課費：50000元/天（限100人以內）《如何建立家具企業財務管理體系》《家具企業財務戰略管理》《家具企業成本預算與管控實務》《家具企業稅劃實務》《家具企業財務目標與績效管理》 《家具企業內部審計與風險管理》《家具企業財務制度與流程優化》《家具企業非財務人員的財務管理》 12、家居業綜合管理系列課程培訓方式：企業內訓 適合對象：企業老板；公司所有部門管理者（更適用于公司規范化基礎管理或系統提升）。授課費：50000元/天（限100人以內）《整合時期，家具企業如何二次創業》《如何制定企業戰略與年度計劃》《家具企業發展戰略與創新管理》《家具企業的目標與績效管理》《現代家具企業老板的成功方略》《家具企業的職業團隊管理》《家具企業職業經理人的自我培養》《如何培訓你的內部培訓師》 《家具企業如何訓練你的新員工》《家具企業變革與內部沖突管理》 《家具企業正面激勵與溝通技巧》《如何提升家具企業員工工作效率》《企業主管和下屬如何協作相處》《有效的企業員工訓練與開發方法》《家具企業形象整合之職業道德》《家具企業合作廠商系列培訓》《家具管理方案、制度與手冊培訓》 備注：1、以上課程與下列提供的課題大綱，也同樣適合于國內所有關聯制造業與商業領域。包括：家具、家居、家裝、家飾、建材等產業；2、以上為不含稅之服務價格，如客戶需要發票，則根據服務總額加收10%的稅票費用；3、以上不含著名專家郭勇軍老師、馬瑞光老師的培訓，兩位專家最低出場費用不低于五萬元/天。 逸馬家居顧問集團能做什么？ 逸馬家居顧問集團提供的行業服務包括：家居產業園與集群規劃、企業系統管理咨詢與培訓、商業連鎖與終端經營輔導、企業托 管與常年顧問等全程智力服務。“逸馬家居顧問集團”定位： 專業服務于中國家居業。提供家居業“從產業到企業、從宏觀到微觀”的系統解決方案，持續滿 足客戶的問題需求；實現資源共享、多贏合作。 “逸馬家居顧問集團”使命： 幫助中國居具業提高人的智慧、事的規范、物的和諧。讓合作客戶獲得持續優勢，為社會不斷創 造價值。“逸馬家居顧問集團”愿景： 成為中國家居業最受歡迎的“智慧專家”。任何企業的發展與成功，主因皆源自于“人事和諧、 心腦合一”的最高經營智慧。“逸馬家居顧問集團”地位： 中國家居智力服務領域第一品牌。以智力型服務為主導，是國內唯一一家真正出身家居業而服務 于家居業的專業化公司。“逸馬家居顧問集團”價值觀：真誠、和諧、感恩、承擔。 “逸馬家居顧問集團”經營宗旨： 實際、實用、實戰、實效。“逸馬家居顧問集團”服務理念： 貼近客戶、共同進步、傳遞愛心、創造價值。