逸馬家具顧問集團——2012年家居業(yè)專業(yè)內(nèi)訓課程表 1、家居業(yè)企業(yè)文化系列課程 培訓方式：企業(yè)內(nèi)訓 適合對象：企業(yè)老板；公司各部門管理層；全公司員工。 授課費：50000元/天（限100人以內(nèi)） 《家具轉(zhuǎn)型期，如何重塑企業(yè)文化》 《家具企業(yè)組織管理與企業(yè)文化》 《家具企業(yè)文化建設與管理》 《如何激勵并塑造家具企業(yè)員工》 《如何成為合格的家具企業(yè)人》 《家具企業(yè)文化塑造與職業(yè)團隊》 《家具企業(yè)形象與CI戰(zhàn)略》 《家具企業(yè)公司價值觀》 《家具企業(yè)文化與制度》 2、家居業(yè)戰(zhàn)略管理系列課程 培訓方式：企業(yè)內(nèi)訓 適合對象：企業(yè)老板；公司各部門管理者。 授課費：50000元/天（限100人以內(nèi)） 《家具企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革管理》 《家具企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略制勝》 《家具企業(yè)競爭力與戰(zhàn)略》 《家具企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理》 《家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》 《組織/人力資源/生產(chǎn)/營銷/財務/品牌系列戰(zhàn)略》 《家具企業(yè)服務策略》 3、家居業(yè)市場營銷系列課程 培訓方式：企業(yè)內(nèi)訓 適合對象：企業(yè)老板；市場及銷售部門所有員工；加盟商老板；終端導購員（更適用于公司招商會或訂貨會）。 授課費：50000元/天。（限100人以內(nèi)，凡招商會/訂貨會/商務論壇等形式的培訓費用另議） 《區(qū)域市場拓展、建設與終端維護》 《持續(xù)贏利的家具專賣店經(jīng)營之道》 《家具招商會專用系列課程》 《家具終端系統(tǒng)提升系列課程》 《家具企業(yè)營銷隊伍職業(yè)化課程》 《導購員專業(yè)知識與技能提升課程》 《家具新產(chǎn)品上市推廣策略》 《家具企業(yè)物流與渠道管理》 《如何強化家具專賣店的終端建設》 《家具營銷系統(tǒng)系列管理課程》 4、家居業(yè)品牌管理系列課程 培訓方式：企業(yè)內(nèi)訓 適合對象：企業(yè)老板；品牌規(guī)劃部門；各部門管理者。 授課費：50000元/天（限100人以內(nèi)） 《家具企業(yè)品牌建設與管理》 《家具品牌與終端運營實務》 《家具企業(yè)品牌與CIS策劃》 《家具企業(yè)如何進行品牌營銷》 5、家居業(yè)組織建設系列課程 培訓方式：企業(yè)內(nèi)訓 適合對象：企業(yè)老板；人力資源部門管理者；公司各部門管理者。 授課費：50000元/天（限100人以內(nèi)） 《家具企業(yè)如何建立高效能組織》 《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與家具組織管理》 《組織與變革管理》 《組織結(jié)構(gòu)與部門職能設計》 《家具企業(yè)組織中的團隊管理》 《組織行為學》 《家具企業(yè)組織競爭方法》 《家具企業(yè)組織文化》 6、家居業(yè)流程再造系列課程 培訓方式：企業(yè)內(nèi)訓 適合對象：企業(yè)老板；人力資源部門管理者；公司各部門管理者。 授課費：50000元/天（限100人以內(nèi)） 《家具企業(yè)工作流程設計與管理》 《家具企業(yè)業(yè)務流程優(yōu)化實務》 《如何實施家具企業(yè)流程再造》 《家具企業(yè)專賣店建設流程管理》 《組織管理體系與業(yè)務流程》 《家具企業(yè)作業(yè)流程分析》 7、家居業(yè)人力資源系列課程 培訓方式：企業(yè)內(nèi)訓 適合對象：企業(yè)老板；人力資源部門管理者；公司各部門管理者。 授課費：50000元/天（限100人以內(nèi)） 《家具企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源》 《企業(yè)核心能力與人力資源管理》 《家具企業(yè)人力資源之招聘/定崗定編/培訓/績效/薪酬/員工職業(yè)生涯規(guī)劃/團隊/過程系列管理》 《家具企業(yè)怎樣建立培訓隊伍》 《家具企業(yè)崗位分析與職務說明書》 《如何激勵企業(yè)員工創(chuàng)造無限利潤》 《內(nèi)部講師與中層管理系列課程》 8、家居業(yè)生產(chǎn)制造系列課程 培訓方式：企業(yè)內(nèi)訓 適合對象：企業(yè)老板；生產(chǎn)部門所有管理者；采購、設計、質(zhì)量各部門管理者。 授課費：50000元/天（限100人以內(nèi)） 《家具業(yè)制造戰(zhàn)略與實務》 《家具業(yè)現(xiàn)場主管如何管理車間》 《家具企業(yè)現(xiàn)場管理系列課程》 《家具企業(yè)制造系統(tǒng)的效能優(yōu)化》 《家具企業(yè)質(zhì)量管理》 《家具企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場與6S》 《家具企業(yè)目視管理》 9、家居業(yè)連鎖經(jīng)營系列課程 培訓方式：企業(yè)內(nèi)訓 適合對象：企業(yè)老板；市場/銷售部門所有員工；加盟商老板；導購員（更適用于公司招商會或訂貨會）。 授課費：50000元/天。（限100人以內(nèi)，凡招商會/訂貨會/商務論壇等形式的培訓費用另議） 《家具企業(yè)加盟商公司化運作方略》 《家具持續(xù)贏利的門店管理實務》 《家具企業(yè)終端非店面營銷實務》 《家具企業(yè)精英店長特訓》 《家具企業(yè)顧問式導購操作實務》 《企業(yè)高績效、強溝通巔峰特訓營》 《家具加盟網(wǎng)絡拓展方法與策略》 《家具加盟商專業(yè)溝通與管理技能》 《如何打造家具企業(yè)忠誠加盟網(wǎng)絡》 10、家居業(yè)質(zhì)量管理系列課程 培訓方式：企業(yè)內(nèi)訓 適合對象：企業(yè)老板；質(zhì)量部門所有員工；生產(chǎn)部門所有員工；公司各部門管理者。 授課費：50000元/天（限100人以內(nèi)） 《家具供應商質(zhì)量管理評估與控制》 《家具企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理》 《家具企業(yè)質(zhì)量檢驗管理》 《如何建立家具企業(yè)質(zhì)量管理體系》 《如何進行家具企業(yè)質(zhì)量改進》 《企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標管理 《家具企業(yè)質(zhì)量管理方法和措施》 《家具企業(yè)質(zhì)量管理工具與運用》 《如何構(gòu)建家具企業(yè)的質(zhì)量文化》 《如何建立家具企業(yè)測量管理體系》 11、家居業(yè)財務管理系列課程 培訓方式：企業(yè)內(nèi)訓 適合對象：企業(yè)老板；財務部門所有員工；公司各部門負責人。 授課費：50000元/天（限100人以內(nèi)） 《如何建立家具企業(yè)財務管理體系》 《家具企業(yè)財務戰(zhàn)略管理》 《家具企業(yè)成本預算與管控實務》 《家具企業(yè)稅劃實務》 《家具企業(yè)財務目標與績效管理》 《家具企業(yè)內(nèi)部審計與風險管理》 《家具企業(yè)財務制度與流程優(yōu)化》 《家具企業(yè)非財務人員的財務管理》 12、家居業(yè)綜合管理系列課程 培訓方式：企業(yè)內(nèi)訓 適合對象：企業(yè)老板；公司所有部門管理者（更適用于公司規(guī)范化基礎(chǔ)管理或系統(tǒng)提升）。 授課費：50000元/天（限100人以內(nèi)） 《整合時期，家具企業(yè)如何二次創(chuàng)業(yè)》 《如何制定企業(yè)戰(zhàn)略與年度計劃》 《家具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理》 《家具企業(yè)的目標與績效管理》 《現(xiàn)代家具企業(yè)老板的成功方略》 《家具企業(yè)的職業(yè)團隊管理》 《家具企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的自我培養(yǎng)》 《如何培訓你的內(nèi)部培訓師》 《家具企業(yè)如何訓練你的新員工》 《家具企業(yè)變革與內(nèi)部沖突管理》 《家具企業(yè)正面激勵與溝通技巧》 《如何提升家具企業(yè)員工工作效率》 《企業(yè)主管和下屬如何協(xié)作相處》 《有效的企業(yè)員工訓練與開發(fā)方法》 《家具企業(yè)形象整合之職業(yè)道德》 《家具企業(yè)合作廠商系列培訓》 《家具管理方案、制度與手冊培訓》 備注： 1、以上課程與下列提供的課題大綱，也同樣適合于國內(nèi)所有關(guān)聯(lián)制造業(yè)與商業(yè)領(lǐng)域。包括：家具、家居、家裝、家飾、建材等產(chǎn)業(yè)； 2、以上為不含差旅及稅票之服務價格。如客戶需要發(fā)票，則根據(jù)服務總額加收10%的稅票費用； 3、以上不含著名專家郭勇軍老師、馬瑞光老師的培訓，兩位專家最低出場費不低于五萬元/天（不含差旅費及稅票）。 逸馬家居顧問集團能做什么？ 逸馬家居顧問集團提供的行業(yè)服務包括：家居產(chǎn)業(yè)園與集群規(guī)劃、企業(yè)系統(tǒng)管理咨詢與培訓、商業(yè)連鎖與終端經(jīng)營輔導、 企業(yè)托管與常年顧問等全程智力服務。 “逸馬家居顧問集團”定位：專業(yè)服務于中國家居業(yè)。提供家居業(yè)“從產(chǎn)業(yè)到企業(yè)、從宏觀到微觀”的系統(tǒng)解決方案，持續(xù)滿 足客戶的問題需求；實現(xiàn)資源共享、多贏合作。 “逸馬家居顧問集團”使命：幫助中國居具業(yè)提高人的智慧、事的規(guī)范、物的和諧。讓合作客戶獲得持續(xù)優(yōu)勢，為社會不斷 創(chuàng)造價值。 “逸馬家居顧問集團”愿景：成為中國家居業(yè)最受歡迎的“智慧專家”。任何企業(yè)的發(fā)展與成功，主因皆源自于“人事和諧、 心腦合一”的最高經(jīng)營智慧。 “逸馬家居顧問集團”地位：中國家居智力服務領(lǐng)域第一品牌。以智力型服務為主導，是國內(nèi)唯一一家真正出身家居業(yè)而服 務于家居業(yè)的專業(yè)化公司。 “逸馬家居顧問集團”價值觀：真誠、和諧、感恩、承擔。 “逸馬家居顧問集團”經(jīng)營宗旨：實際、實用、實戰(zhàn)、實效。 “逸馬家居顧問集團”服務理念：貼近客戶、共同進步、傳遞愛心、創(chuàng)造價值。 您可以通過下列方式聯(lián)系逸馬家居顧問集團： 咨詢電話：028-6674 7300 6674 9228 6642 8435 6642 9435 公司傳真：028-6557 6448 專家熱線：131 9488 0608郭勇軍老師 公司網(wǎng)站：https://www.cdym.cn（中國家具咨詢網(wǎng)） 公司郵箱（E-mail）：cdym028@126.com 郵編：610091 公司地址：四川成都 青羊區(qū)瑞聯(lián)路66號 凱旋城2-603室