第一天 主講嘉賓：陳泓冰（對標管理頂級專家） 第一部分 對標管理實踐與全面降本增效 ? 企業最強競爭力：標桿環——立標、對標、達標、創標 ? 卓越企業背后的共性：全面科學合理的標桿創建 ? 對標管理
第一部分 對標管理實踐與全面降本增效 ? 企業最強競爭力：標桿環——立標、對標、達標、創標 ? 卓越企業背后的共性：全面科學合理的標桿創建 ? 對標管理“四化”——標準化、系統化、數據化、模版化 ?
下面談到“企業標桿管理輔導員”的職能及模式將針對以上問題提出解決思路和方案。 什么是企業標桿管理輔導員(有行業段位的企業內部標桿管理師)？即在企業內部培養一批掌握標桿管理實施工具方法的人------
第一講 對標管理基礎理論 1、 對標管理對企業的戰略意義 ? 對標管理二十年 ? 對標管理的基本功能和定位 2、 對標管理的基礎理念回顧 ? 對標管理的源起 ? 對標管理關注什么 第二講 對標實
中國標桿管理學會總部設在香港，北京設有辦事處，目前有十幾家理事單位及數十家會員單位以及數百位行業專家會員。為會員單位及各行業企業提供對標交流服務并提供標桿數據服務。負責國內對標管理案例研究、理論推廣
陳泓冰：銀行標桿管理 課程大綱 為什么學習本課程: 銀行能否在行業內創造更多的業務模塊優勢？或使原有模塊優勢加大領先差距？如何在激烈的國內外市場競爭中產生自我助推力？除研究自己的主要競爭對手的優勢模
陳泓冰：汽車零部件企業工業4.0的前提條件 ——對標管理與降本增效實施 （輔導式培訓課程）課程大綱 主講：陳泓冰 全球全面標桿管理之父——陳泓冰老師獨家課程 （其他非泓冰標桿專家團隊標桿管理課
陳泓冰：對標管理與企業文化標桿創建 課程大綱 主講：陳泓冰 時間：1-2天（一天版為講座版、兩天版為當場輔導版） 授課對象：企業高中基層管理者 授課方式：講授、互動研討、現場案例挖掘分析、方案措施落
陳泓冰：集團公司對標管理的深度實施與降本增效 (方式方法篇) 課程大綱(一天版) 主講：陳泓冰 第一部分、標桿管理本質與實踐 一、重新認識標桿管理 1、標桿環——立標、對標、達標、創標 2、卓越企業
陳泓冰：集團公司標桿管理與集團全面管控 課程/輔導大綱 (兩天版) 主講：陳泓冰 第一部分、標桿管理與集團業績布局 一、什么是標桿管理 1、標桿環——立標、對標、達標、創標 2、卓越企業的共性：全面
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