培訓經理爭取培訓預算的建議①掌控培訓需求：務必清楚企業內部業務狀態和核心的培訓需求；②清晰預算制定依據：告訴老板制定預算的依據，比如人均預算量、歷年對比量、同行參考值、銷售或工資總額比率等；③預算表排
商業拜訪的十三大魔鬼細節1. 兩個人去正好；2. 別小看前臺；3. 先去一趟廁所；4. 學會看手相；5. 別換座位；6. 只拿一張名片出來；7. 根據時間來談話；
劉強東警告傳統企業：未來不需要分銷商！分銷商模式、加盟模式都會被O2O干掉！ 據說劉強東在內部確定了一個目標，就是做網上沃爾瑪，下一步挑戰沃爾瑪。幾年前劉強東就有一句警告：電商的本質就是
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電腦卡要怎么處理？ 電腦卡是我們經常會遇見的問題之一，有的時候是上一刻還是正常的，但是下一秒就卡了。總結了一些處理電腦卡的辦法，希望對大家有點幫助。(
人生苦短，想干就要干好！ 最近在幾個大公司主講“應屆畢業生暨新員工職業生涯規劃”一課，不少新員工問我“老師，盡管自己很投入，但大學學的專業和現在從事的工作
如何運用“321”模式來完善績效計劃 如何運用“321”模式來完善績效計劃在PDCA循環過程中，第一步就是“計劃”，好的績效計劃是績效管理邁向成功的關鍵一步，但人們往往只重視年終的績效考核，卻輕視年
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