樂載兵,樂載兵講師,樂載兵聯系方式,樂載兵培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    實戰派人力資源管理踐行者
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    樂載兵:我理解的O2O路線圖
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
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    我理解的O2O路線圖
    砧著石頭過河：先搞起來，目前O2O根本沒有標準模板，只有個案
    嘧敻葵佶2O化：有譜了就調轉船頭大膽干
    組織結構的O2O化：這是最難的|刀刀見血，公司內部利益的博弈是最難以擺平。現在線上下單線下提貨銷售算誰的這點事很多公司都還扯不清
    ┧運的O2O化：水到渠成。改天整篇文章
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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