路長(zhǎng)全：北京贊伯營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng) 曾任伊利集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、(意)贊邦集團(tuán)中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、中國(guó)遠(yuǎn)大營(yíng)銷(xiāo)策劃副總。當(dāng)代中國(guó)最具價(jià)值、最具影響力的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，中國(guó)一系列成功營(yíng)銷(xiāo)

路長(zhǎng)全：北京贊伯營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng) 曾任伊利集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、(意)贊邦集團(tuán)中國(guó)區(qū)營(yíng) 銷(xiāo)總監(jiān)、中國(guó)遠(yuǎn)大營(yíng)銷(xiāo)策劃副總。當(dāng)代中國(guó)最具價(jià)值、最具影響力的實(shí)戰(zhàn) 營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，中國(guó)一系列成功

他用自己根植于中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐案例和理論體系廣泛影響著當(dāng)代中國(guó)企業(yè)運(yùn)作。形成“產(chǎn)品基點(diǎn)”、“競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)”、“渠道勢(shì)能”、“切割營(yíng)銷(xiāo)”等獨(dú)特的運(yùn)作方法，提出著名的“駱駝和兔子”管理觀點(diǎn)和理論體系。曾任伊利集

路長(zhǎng)全：北京贊伯營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng) 曾任伊利集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、(意)贊邦集團(tuán)中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、中國(guó)遠(yuǎn)大營(yíng)銷(xiāo)策劃副總。當(dāng)代中國(guó)最具價(jià)值、最具影響力的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，中國(guó)一系列成功營(yíng)銷(xiāo)