他用自己根植于中國企業的實踐案例和理論體系廣泛影響著當代中國企業運作。形成“產品基點”、“競爭支點”、“渠道勢能”、“切割營銷”等獨特的運作方法，提出著名的“駱駝和兔子”管理觀點和理論體系。曾任伊利集團營銷副總、巨能實業集團副總裁、（意）贊邦集團中國區營銷總監、中國遠大營銷策劃副總，為數百家企業和機構進行營銷咨詢和管理服務，創造一系列經典的成功案例?，F任北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長、中央黨校、北京大學MBA總裁班特聘教授、海爾商學院客座教授、對外經濟貿易大學工商管理學院客座教授、中央電視臺廣告部策略顧問等。專著有《營銷運作潛規則》、《解決》等。演講題目一：《營銷切割——將對手逼向一側》演講題目二：《品牌4S戰略——高效構建強勢品牌》