路長(zhǎng)全：北京贊伯營(yíng)銷管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)　 曾任伊利集團(tuán)營(yíng)銷副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、(意)贊邦集團(tuán)中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)、中國(guó)遠(yuǎn)大營(yíng)銷策劃副總。當(dāng)代中國(guó)最具價(jià)值、最具影響力的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家，中國(guó)一系列成功營(yíng)銷的操刀者和設(shè)計(jì)師，形成“產(chǎn)品基點(diǎn)”、“競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)”、“渠道勢(shì)能”、“切割營(yíng)銷”等獨(dú)特運(yùn)作方法，提出著名“駱駝和兔子”管理觀點(diǎn)和理論體系，以自己根植于國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)踐案例和理論體系廣泛影響著當(dāng)代中國(guó)企業(yè)運(yùn)作。出版的《解決》、《軟戰(zhàn)爭(zhēng)》《營(yíng)銷運(yùn)作潛規(guī)則》均成為中國(guó)管理暢銷書(shū)。