2021年05月，柳瑞軍為國電投黃河集團主講《國企改革三年方案》。 四大自主版權課程，四大工作思維工具，五種培訓形式，為合作伙伴提供系統性、本質性、創造性和整合性的管理解決方案。 培訓主題： 上篇：
2020年12月17-18日，柳瑞軍為北京排水集團主講《國企市場化轉型和管理創新》。 四大自主版權課程，四大工作思維工具，五種培訓形式，為合作伙伴提供系統性、本質性、創造性和整合性的管理解決方案。
2020年12月15日，柳瑞軍為中廣核電管理人員主講《水平思考與創新思維應用技巧》,深度開發的決策思維訓練課程。 創新思維情景模擬應用訓練獲自主版權，國家版權局版權登記號：國作登字-2019-A-0
20201203四川涼山會理公開課《2020中小微企業盈利模式創新》 培訓主題： 一、盈利模式盤點 ——分析現在的賺錢方式，查找創新點 二、盈利模式創新：新服務、新市場、新手段 ——化危機為先機
2020年11月20日，柳瑞軍為國家電網溫州樂清供電公司，主講《培養創新思維，開拓創新理念》 培訓主題： 一、突破傳統思考方式局限——突破之劍 二、創造性工作的三大思考模式——發散之劍 三、創造性工
2020年11月11日，柳瑞軍在廣西南寧為煙草行業6家企業中高層管理人員主講《現代企業的創新戰略與創新管理》 主題內容 一、VUCA時代的創新戰略 二、競爭戰略與重構核心競爭力 三、組織創新管理 四
2020年11月4日，柳瑞軍北京為中國寶原公司中高層領導人員主講《市場化轉型和市場化運營——準確識變，科學應變，主動求變》 課程背景： “形勢在變、任務在變、工作要求也在變，必須準確識變、科學應變、
2020年11月1日，柳瑞軍為中國中車集團唐山機車公司主講《創新思維與科學決策》 培訓主題 一、創造性決策的思維模式 二、管理創新的三大思維突破 三、創造性決策的思維技巧 四、創造性決策情景模擬演練
2020年10月29日，柳瑞軍于北京為國家電網新能源建設公司，主講《準確識變，科學應變，主動求變——企業戰略變革與落地推行》 培訓主題： 一、準確識變—戰略環境掃描與戰略機會選擇 二、科學應變—轉型
2020年10月28，柳瑞軍在廈門為青海省民營企業家主講《中小企業戰略轉型與盈利模式創新》。 培訓主題： 一、企業戰略轉型 中小企業戰略轉型的方向 企業轉型的三大戰略選擇 二、商業模式設計與創新 商
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