客戶：臨汾供電公司 地點：山西省 - 臨汾 時間：2013/12/25 0:00:00 國家電網系統(tǒng)《如何踐行“創(chuàng)新”核心價值觀》 授課講師：柳瑞軍，管理創(chuàng)新講師，熟悉電力企業(yè)特點及現狀，為電力企業(yè)培訓10余場。 標準課時：2.5-3課時/半天 適用對象：國家電網系統(tǒng)各類企業(yè)領導干部及全體員工。 培訓目標：（1）結合國家電網企業(yè)文化、行業(yè)特點及發(fā)展歷程，運用創(chuàng)新理念和創(chuàng)新思維，準確生動詮釋創(chuàng)新核心價值觀；（2）幫助系統(tǒng)認識如何踐行創(chuàng)新理念、發(fā)展創(chuàng)新文化和培育創(chuàng)新精神；（3）幫助掌握如何運用創(chuàng)新思維拓寬工作思路，以及進行創(chuàng)造性工作的技巧。 課程特點：生動理念講解、案例分析等形式，授課生動活潑、氣氛熱烈、吸引力強、引人入勝，啟迪心智，為學員帶來非凡培訓體驗和收獲。 課程大綱： 主題一：如何理解“創(chuàng)新核心價值觀”的豐富內涵？ 1. 企業(yè)文化與核心價值觀的作用和意義 → 核心價值觀的形成過程 2. 創(chuàng)新核心價值觀的深刻內涵 3. 創(chuàng)新的意義和作用 → 創(chuàng)新是經濟轉型的有力保障 → 創(chuàng)新是組織的基本功能 → 創(chuàng)新是組織的核心原則 4. 公司發(fā)展的歷程就是創(chuàng)新的過程 5. 如何踐行創(chuàng)新價值觀？ 6. 互動：組織的創(chuàng)新水平和現狀如何？ 主題二：如何發(fā)展創(chuàng)新文化、培育創(chuàng)新精神？ 1. 勇于變革 → 外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)和機遇 → 第三次工業(yè)革命與能源轉型升級 → 主動變革的企業(yè)才能在未來取勝 → 增強變革的緊迫感 → 經典案例 2. 敢為人先 → 敢做第一個吃螃蟹的人 → GE公司案例 3. 敢于打破常規(guī) → 突破思維的牢籠 → 成功與經驗的誤區(qū) → 案例及互動練習：如何打破思維定勢？ 4. 敢于承擔風險 → 創(chuàng)新文化的特點 → 鼓勵冒險 → 寬容失敗 → 寶潔公司、3M公司經典案例 主題三：企業(yè)創(chuàng)新的主要領域、方法和途徑 1. 理論創(chuàng)新——觀念突破 → 思維突破是創(chuàng)新的基點和關鍵 → 從環(huán)境掃描到觀念創(chuàng)新 → 國家電網的理論創(chuàng)新實踐 → 視頻案例 2. 技術創(chuàng)新——培育核心能力 → 特高壓、智能電網 → 培育自主創(chuàng)新能力 → 技術創(chuàng)新的一般技法 → 奧斯本檢核表法示例及演練 3. 管理創(chuàng)新——創(chuàng)新的機制保障 → 國家電網“三集五大”管理體系 → 企業(yè)不同發(fā)展階段的管理挑戰(zhàn) → 培養(yǎng)關鍵創(chuàng)新能力 → 管理創(chuàng)新的三大變量 → 克服創(chuàng)新的組織障礙 4. 實踐創(chuàng)新——讓創(chuàng)新成為全體員工的工作習慣 → 如何成為富有創(chuàng)造力的員工？ → 創(chuàng)造性工作的技巧及課堂演練 → 平凡的崗位也能創(chuàng)新 → 電力工作創(chuàng)新案例