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    柳瑞軍:2012年3月9日柳瑞軍公開課《如何做一名成功的下屬》
    2016-01-20 62951
    客戶:徐州公開課 地點:江蘇省 - 徐州 時間:2012/3/9 0:00:00 2012年3月9日柳瑞軍徐州公開課《如何做一名成功的下屬》圓滿結束。 《如何做一名成功的下屬》課程大綱 主講:柳瑞軍 適用對象:中層經理、業務主管及骨干員工 課程大綱: 導論:帶著問題來,帶著答案走 主題一:本質思維與三大管理使命 1.真正的領導者不需要混亂! 2.厘清本質,回歸常識,尋找簡單! 3.走向高績效團隊型管理 4.管理者三大現狀 主題二:好下屬要學會經營自我 1.員工必須學會自我管理 2.武裝自己的核心優勢 3.要升職,更要升值 4.認清差距,才有改進動力 5.把自己修煉成一個靈魂健全的人 6.找方法,四個觀察窗口 7.掌握四變模型,一生受益無窮! 8.行有不得,反求諸己 主題三:找準位置:認清角色是關鍵 1.角色認知不清或錯位是執行不力的最大根源! 2.角色修煉的過程 3.不同發展階段團隊角色 4.中層經理在工作中有哪幾個角色? 5.技術(業務)經理的管理轉型 6.為什么會說話的都能當領導? 7.學員問題:一位業務主管的困惑 8.領導角色的四個轉型 主題四:好下屬會管理上司 1.下屬角色實務案例分析 2.面對上級的一項錯誤決定,下級是否執行? 3.下屬的角色認知的誤區 4.下屬的工作準則 5.下屬的最高行動準則 6.處理上下級管理的八字真言 8.案例討論:德魯克的小提琴 主題五:提升心理資本,展現新型領導力! 1.超八成企業員工健康出現問題 2.現代企業進入提升心理資本時代 3.如何開發管理者和員工的自我效能? 6.ABCDE樂觀技術演練 主題六:執行重在到位 1.做最好的執行者! 2.行動第一,懷疑第二 3.做工作計劃,按計劃工作 4.讓過程完善,用結果說話 6.消滅知行差距
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