柳瑞軍,柳瑞軍講師,柳瑞軍聯(lián)系方式,柳瑞軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    柳瑞軍 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
    思維訓(xùn)練、管理創(chuàng)新、變革領(lǐng)導(dǎo)力
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    柳瑞軍:2020年4月柳瑞軍四川公開(kāi)課《2020中小民企和私營(yíng)業(yè)主的生存自救與突破》
    2020-10-08 2314

    2020年04月25日,柳瑞軍主講四川公開(kāi)課《中小民企和私營(yíng)業(yè)主的生存自救與突破》

    課程背景

    2019年,習(xí)總書(shū)記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部“堅(jiān)持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)”專題研討班上發(fā)表重要講話時(shí)說(shuō),面對(duì)波譎云詭的國(guó)際形勢(shì)、復(fù)雜敏感的周邊環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),我們必須始終保持高度警惕,既要高度警惕“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀牛”事件;既要有防范風(fēng)險(xiǎn)的先手,也要有應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招;既要打好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn),也要打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)。

    本課程的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)背景,即是響應(yīng)和落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于防范和抵御實(shí)體經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的指示要求,配合地方黨政部門和中小企業(yè)盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,旨在幫助中小民企和個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)自救和轉(zhuǎn)型突破。具體而言,課程的背景和意義如下。

    1. ?如何自救和突圍,是當(dāng)下中小民企和個(gè)體工商業(yè)者最熱切、最緊迫、最亟需解決的問(wèn)題。

    新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)普遍受到?jīng)_擊。中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)在20年3月份發(fā)布的報(bào)告顯示,個(gè)體工商戶、民營(yíng)企業(yè)受影響最為嚴(yán)重。疫情蔓延引發(fā)的訂單下降、物流受阻、復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難、合同履行困難等都對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重沖擊。據(jù)統(tǒng)計(jì),疫情對(duì)個(gè)體工商戶影響最大,其受沖擊面高達(dá)67.5%,其次是民營(yíng)企業(yè),受沖擊面為54.1%。面對(duì)突如其來(lái)的危機(jī)和巨變,

    中小企業(yè)和個(gè)體工商戶如何紓困自救?企業(yè)今后發(fā)展的出路在何方?如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和生意的轉(zhuǎn)型?如何通過(guò)盈利模式的創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)?如何解答這些問(wèn)題,關(guān)乎中小微企業(yè)個(gè)體工商戶的生存和發(fā)展,也是本課程探討的重點(diǎn)內(nèi)容。

    2. ?宏觀經(jīng)濟(jì)背景對(duì)中小微企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的轉(zhuǎn)型要求。改革開(kāi)放以來(lái),尤其是最近幾年,中小微企業(yè)的發(fā)展非常迅速。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2018年底,在中國(guó)7000萬(wàn)家企業(yè)當(dāng)中,中小微企業(yè)占到總數(shù)的98%,中小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著非常重要的作用。當(dāng)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。正如總理所指出:中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了只有轉(zhuǎn)型升級(jí)才能持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵階段。

    3. ?轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)前中小微企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者走出發(fā)展困境的唯一途徑。在當(dāng)前外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻、我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩、全球經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力等諸多外部環(huán)境下,中小微企業(yè)在發(fā)展中也面臨諸多挑戰(zhàn)和困難,主要表現(xiàn)有:

    1)? ?“三難”:融資難、用地難、創(chuàng)新難;

    2)? ?“三低”:企業(yè)管理水平低、產(chǎn)品技術(shù)含量低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低;

    3)? ?“三缺”:缺信息、缺人才、缺技術(shù)。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前90%以上的商戶陷入生意艱難的瓶頸,獲客成本、人工成本、房租成本、現(xiàn)金成本急劇攀升,而經(jīng)營(yíng)效果差強(qiáng)人意。面對(duì)這些發(fā)展困境,一切都在彰顯著一個(gè)趨勢(shì):實(shí)體商企,急需轉(zhuǎn)型!

    4. ?經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是中小微和個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵和根本保障。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展困境,中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶只有不斷創(chuàng)新,主動(dòng)轉(zhuǎn)型,才能克服諸多發(fā)展難題,實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展。

    本課程以此為背景,針對(duì)“中小微民企”和個(gè)體工商戶,如何破解經(jīng)營(yíng)難題、走出發(fā)展困境、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和業(yè)務(wù)突破等重點(diǎn)問(wèn)題,提出系統(tǒng)和有效的對(duì)策和解決方案,幫助中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶找到紓困自救之策,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)主體的持續(xù)盈利和發(fā)展。

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