曾任某助聽器公司國際采購部亞洲經(jīng)理.某加濕器公司副總經(jīng)理惠普／安捷倫公司采購和材料經(jīng)理學(xué)歷：控制工程與控制理論博士，工商管理碩士本人的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：14年跨國公司工作經(jīng)驗(yàn)的資深經(jīng)理，質(zhì)量，采購和客戶服務(wù)的技術(shù)背景，ISO900&ISO14000的專家。業(yè)務(wù)管理的設(shè)計(jì)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，7年多公司內(nèi)外的管理培訓(xùn)師,獲HP總裁獎(jiǎng)，中國HP最佳講師獎(jiǎng)中國質(zhì)量協(xié)會理事,《中國質(zhì)量》編委，中國質(zhì)量協(xié)會特聘講師清華大學(xué)客座教師西門子管理學(xué)院特聘講師TUV萊茵認(rèn)證集團(tuán)特聘講師SGS通標(biāo)認(rèn)證集團(tuán)特聘講師CPM認(rèn)證講師中國物流與采購聯(lián)合會，采購專家組作品：《采購案例精選》電子工業(yè)出版社《走向績效卓越》計(jì)量出版社服務(wù)客戶：惠普，安捷倫，摩托羅拉，IBM，西門子，聯(lián)想，華為，中國電信，東風(fēng)汽車，博世，山東鋁業(yè)，宇通，菲亞特，伊利，奧利奧，瑞聲達(dá)，樓氏電子，好麗來...主要的培訓(xùn)課程：采購戰(zhàn)略、流程和技術(shù)（2天）高層戰(zhàn)略者的采購觀（1天）采購供應(yīng)管理流程（2天）選擇、評價(jià)供應(yīng)商---流程及標(biāo)準(zhǔn)（2天）采購成本分析與降低之道略(2天)專業(yè)采購技術(shù)提升訓(xùn)練（3天）供應(yīng)商交期和采購人員實(shí)戰(zhàn)技能（2天）供應(yīng)商質(zhì)量管理（2天）報(bào)價(jià)與合同管理（2天）切合實(shí)際的采購談判（2天）質(zhì)量管理（2天）引領(lǐng)質(zhì)量文化（2天）統(tǒng)計(jì)過程控制SPC(2天)質(zhì)量管理的零缺陷（2天）質(zhì)量創(chuàng)造利潤：基于成本的質(zhì)量（2天）安全生產(chǎn)和事故應(yīng)急（2天）授課特點(diǎn)和風(fēng)格：講課概念超前，但又注重實(shí)際應(yīng)用；案例豐富并且主要來自本人的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有技術(shù)，質(zhì)量和采購的跨部門交叉管理經(jīng)驗(yàn)，善于幫助聽眾換位思考