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    李富清:年度培訓計劃編制與培訓體系建設-李富清
    2016-01-20 10341
    對象
    人力資源總監、培訓經理、培訓專員、兼職培訓管理者、培訓講師
    目的
    為了幫助企業做好年度培訓計劃的編制和建立健全企業培訓體系中的重點環節,特舉辦此項目的培訓。培訓將明確年度培訓計劃編制的流程、步驟與方法;基本
    內容
    一、年度培訓計劃編制的要求 1.年度培訓計劃編制的目的; 2.年度培訓計劃編制的原則; 3.年度培訓計劃編制的依據; 4.年度培訓計劃編制的內容; 5.年度培訓計劃編制的步驟。 二、年度培訓計劃編制的方法 1.企業現狀的研究與分析; 2.培訓需求的分析與評估; 3.培訓項目的設計與策劃; 4.保障機制的建立與健全; 5.培訓項目的實施與運作; 6.培訓資源的整合與創新; 7.培訓經費的預算與評估; 8.年度計劃的匯總與論證。 三、培訓體系建設的要求 1.培訓體系建設的依據; 2.培訓體系建設的原則; 3.培訓體系建設的重點; 4.培訓體系建設的內容。 四、培訓體系建設的方法 1.培訓組織體系的建設; 2.管理制度體系的建設; 3.培訓流程體系的建設; 4.師資隊伍體系的建設; 5.課程研發體系的建設; 6.培訓支持體系的建設。
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